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长三角纺织企业总裁转型创新营销品牌课题财经 |
分类: 品牌营销 |

东华大学开办的[纺织服装行业企业家研修班],我受邀讲授专题课程:《长三角纺织服装企业创新课题》。日前进行学员回访,我才从学院领导的文件中看到一则好消息:在为研修班授课的八名教授中(我是其中唯一的客座),我的课程由学员打分评为第一名。
能得此评价,的确诚惶诚恐。静下心来,分析此次专题课程受欢迎的原因。
一是长期关注,了解一线。这个课题是我长期以来,尤其是08年金融危机以来深度关注的课题,此前也做过一些调研,并为多家专业刊物撰写了与此有关的文章,多次在高峰论坛等场合进行演讲与对话。而且,作为一家咨询机构,长期与长三角的企业家沟通交流,了解他们的所思所想,关注他们的发展历程。产业结构调整、外向型转向国内市场、代工型转向打造品牌,种种课题摆在这些企业的面前,有着共通的困惑与思考。
二是课程定制,精心准备。尽量经常在各地有企业战略与品牌营销的讲座与培训,但是,我从不敢在两个讲座上用同一个课件。因为,学员的需求不同,接受能力不同,需要对内容进行调整。此次也是如此,我主动向东华大学继续教育学院要了学员名单,分析他们的企业规模类型与学员的基本情况,把课程从内容到形式都重新进行定制。
三是案例为主,实战为先。企业家是实战者,不是研究生,关注点不在理论与学术,而在于如何解决问题。因此,我在课程中大量地使用案例分析。事后数了一下,课程中使用的大小案例达五十多个,一半是纺织服装行业案例,另一半是其他行业案例,但对纺织服装行业有启示作用,让学员接受起来十分顺畅。
美中不足的是,此次专题课程内容多,没有留下足够的互动解答时间。此次学员回访时也有不少企业家提到此问题。看来,还需要离他们更近些、更实战一些。
专题课程的四大部分内容简要备忘于此。
《长三角纺织服装企业创新课题》
课题之一、优势再造:大环境下的长三角产业升级
长三角作为纺织服装的产业集群,独步天下的历史优势面临新的挑战。长三角企业面临什么样的大环境,又有着什么样的新机遇?如何抓住新趋势重塑优势?
课题之二、他山之石:市场多元时代的的竞争趋势
用十年前的眼光,看待今天的市场,要么看不懂,要么走不通。市场竞争日新月异,新的竞争手法层出不穷。他山之石,可以攻玉。整合策略、定位策略、蓝海战略、长尾理论、网络营销、营销2.0……最前沿的竞争理念,可以为企业经营提供全新的坐标与参考。
课题之三、创新途径:经营与营销创新的全新理念
在纺织服装领域,尤其是品牌营销的层面,近年来出现的黑马你研究过没有?近年来后来居上的品牌你研究过没有?近年来国外举起的新的营销策略你研究过没有?其实,你可以做的和他们一样好……
课题之四、突围之道:企业实施新战略的战术要点
经营与营销升级是大趋势,然而,如何结合企业的特点与资源,既能快速、又能稳健,有哪些战术要点?有哪些实施策略,万变不离其宗,关键还看实战……
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