请先把身边的人才用好

据媒体报道，中国已成为全球最大的人才流失国，超过百万的各界人才滞留海外不归。不久前刚刚出版的《人才战争》一书大声疾呼，认为中国已经是目前世界上数量最大、损失最多的人才流失国之一，更有人担心，如这一趋势无法遏止，将对21世纪中国的综合竞争力，甚至中国的前途与未来构成重大威胁。

对此，一些人呼吁“筑巢引凤”，以特殊政策和优厚待遇吸引人才回归；另一些人则呼吁“设笼圈凤”，制订限制性政策，抑制人才流失。

“千金买骨”的故事很多人都知道，一位古代国君以高价买下千里马骨，最终成功引来大批活着的千里马，说这故事的是燕昭王的近臣郭隗，他告诉急于求贤强国的燕昭王，只有善待身边的人才，把身边的人才用好，才能吸引海外更多、更好的人才前来投奔，听取建议的燕昭王量才放手任用了包括郭隗在内的本地人才，结果果然吸引到乐毅、邹衍这样的国际级人才加盟。

如果说人才是无国界的，那么本国人才、本地人才就跟流失海外的人才同样宝贵；如果说人才是有国界的，那么“土产”人才只会比“海归”更趁手、更好用，如果一个企业、一个地方、一个国家，一方面打着“求贤若渴”的旗号，拼命招徕海外流失人才加盟，另一面却对身边俯拾皆是的本土人才弃若蔽帚、不屑一顾，则不仅本土人才寒心，海外人才也同样会自我提醒——一个连身边的人都不会用、用不好的地方，能用好“归客”么？

中国是人口大国，在高校扩招潮下每年产生数以百万计的各级应届毕业生，在社会上更流动着不少身怀一技、有志一逞身手的各级人才，虽然他们的质量参差不齐，但求贤并非求仙，尺有所短，寸有所长，量才用长，是用人者的智慧所在，如果将这些身边的人才人尽其用，那些在海外观望的人才自然会见猎心喜，他们中真正的大才、大贤则更不会白白错过如此人尽其用、人尽其才的大好平台。什么是人才？只有派上用处才是人才，如果大批本土人才不能尽其用，则这些人才同样是被流失、被浪费了，如果要“抑制人才流失”，那么也应先从本源抑制起。

应该看到，一些地方、用人单位尽管摆出“筑巢引凤”的姿态，但怎样筑巢，引凤如何用，却一概没有头绪，“海归”被徒然当作政绩点缀或高级清客，位尊而无用，身荣而无功，对用人者、对“海归”而言，都是巨大的浪费。

至于“特殊政策”则更值得商榷：人才需要的是发挥的空间、合适的土壤、有利的氛围、切实的保障，这些对“土人才”也好，“洋人才”也罢，都是别无二致的，如果有关方面能创造一个让本土人才人尽其用、充分发挥的合适环境和体制，那么这样的体制将同样适合于海外人才。对于海外人才而言，他们最希望的不是被“特殊优待”，而是被“正常对待”且能“正常”甚至超常发挥，因为“特殊”终究是易变的，只有一个常态化、体制化适合人才发挥的环境，才是真正人所仰慕的“凤巢”。

再奢谈应对海外人才流失问题之前，请先把本土人才用好吧，如果本土人才能人尽其用，如果中国真的可以形成一个世界上最有利于人才发挥的氛围、机制，那么别说流失海外的中国人才，就是真正的纯种“洋人才”，也会哭着喊着、争着抢着来中国报道的。