周明华/文

近日，一篇《山东科技大学王春秋校长阅兵大典》的有几张照片的帖子在网上流传，该校校长乘阅兵车检阅军训新生，这引发了部分网友的反感和质疑。这让山东科大校方有点“委屈”，校方表示，照片是真的，之所以选择阅兵车是因为有六七千新生军训，规模较大，“同时校长和部队领导检阅时乘坐的敞篷越野车也是由部队安排的，这样可以激励学生的士气”。（9月26日《南方都市报》）

不用说，数千新生学子，仰首抬望站在阅兵车里的一校之长，身边有部队校官陪检，挥动“白色官手”，英姿勃发。吼一声“同学们好”，听“‘首长’好”的声浪响彻云霄……这“首长”的“军官瘾”谁敢说过得不安逸？但我哑然，不管高校领导乘阅兵车检阅军训新生的现象如何普遍，和众多跟贴评论的网友一样，我从站在阅兵车里一身正装、手戴白手套的王校长身上嗅到一股暗含的公权戾气。

这种官本位戾气除了满足权力臆想者得到片刻的自乐外，剩下的就是公众的担心。担心的原因在于，权力不是用在为师生的未来与发展上倾其所能，而是嫁接到显摆抖阔上。正是由于权力具有天然扩张的秉性，权力习惯于在遇到新生事物时张扬自己阔气与威力。权力的这种臆想和变异，便大行其道，在数千上万新生面前，校长并不在乎军训的内核与校训的精神，而特别在意阅兵式上的“喊声”与阅兵车的隆隆“机声”的外在表象。因为，这直接“抖动”出“史上最牛校长”的威风。

显然，这种绝对权力的臆想“病变”毒素，不仅咬噬着少数地方官的脑子，还侵蚀到大学校园。这种毒素一旦到了滥觞之时，公权者便认为“一人当官、全家升天”的为官意识的生成很自然不过。他们以为，我为一校之长，一地之官，就是我说了算，“天高黄帝远”，谁奈我何？这种可怕思维还具有传染性，与现代教育理念和现代管理思维背道而驰。由于其裹挟着一系列功名利禄、光宗耀祖的官场元素，以及席卷着诸如科研费、津贴、住房、配车等待遇的随官阶水涨船高，便形成了清静的校园里难容一张能静心研读的书桌。

那么，我们靠什么去铲除这层封建余毒呢？笔者认为并不难。其实，我们仅需抓住解决问题之本，比如从上至下，连根拔起。之所以一些地方校长与局级或部级挂钩，大学“衙门化”等怪象迭现，问题的根源完全是教育体制管理的上层效范的结果。拿大学来说，中国目前可有在职70多名副部级大学校长和书记，这还未包括已退休的。我们可以试算一下，中国逾百所大学里的行政副处级以上官员的数目一定是天文数字。

从这个意义上说，剔除这些“首长”脑中的权力臆想流毒是杜绝“阅兵校长”频现的关键。这又回到了“关于对权力监督机制建设”的老问题上来。这么多大学，这么多教职员工筹划“阅兵”闹剧，难道以紧扣社会苍生命脉为己任的校园里就没有一人独醒，就没有人能制止闹剧的发生？这一切都凸显了权力有效监督的缺位。因为只有存在一种及时的、全方位的、有效的监督公权制约的机制，我们方能让山东科大这种“阅兵”丑态胎死腹中。