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商谈（三）
(2006-09-27 14:31:04)| 分类： 文摘类 |
商谈（三）
发布时间:2006-9-15 作者:
零售商在开发自有品牌商品的时候很容易进入的三个误区,
使得自有品牌商品的表现不能达到预期：一、品类选择不当；二、简单仿制；三、完全由供应商实施质量控制。
——《世界品牌实验室》上刊文《零售商自有品牌开发3大误区》指出。
——《世界品牌实验室》上刊文《零售商自有品牌开发3大误区》指出。
企业要在激烈的市场竞争中长期生存和发展，要取得行业的领导地位，必须首先满足消费者在该产品或服务上的基本需求，实现与行业领导品牌在基本需求上的同质化，这种同质化不仅仅是产品或服务上的，更重要的是在消费者心目中的同质化，然后再寻求在其他方面的差异化。
——针对战略大师提出的”战略就是差异化“的竞争理念，零售专家冀成撰文《市场竞争：先同质化，再差异化》指出。
——针对战略大师提出的”战略就是差异化“的竞争理念，零售专家冀成撰文《市场竞争：先同质化，再差异化》指出。
国美整合永乐，将付出巨大代价，其整合后的新国美还没有原先单一的国美来的好：国美+永乐<国美。主要有以下几点原因：1、文化不同；2、风格不同；3、国美缺乏宽容气度；4、管理流程不同。
——逸马国际顾问集团总裁马瑞光分析指出。
——逸马国际顾问集团总裁马瑞光分析指出。
动作并不代表前进，一个小孩在房间里玩一上午木马，动作很多，但人仍停留在原地。同样，公司也不需要你忙个不停，而是需要你前进。很多人，很多公司都只见动作，不见前进。
——世界500强零售业巨人杰西潘尼公司的创始人杰西潘尼1956年说。
——世界500强零售业巨人杰西潘尼公司的创始人杰西潘尼1956年说。
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