编者按：
    2009年，是转型年，更是变革年。全球金融风暴引发的种种变革正在不断出现。对于传媒业而言，变革无疑是主旋律，是最强音。我们欣喜地看到，传媒不断“变脸”，舆情受到关注，权利得到尊重，体制正在演进……为了梳理中国传媒业发展、变化、创新的足迹，继2005-2008年本刊相继推出“中国传媒十大创新报告”后，今年本刊再次推出“2009年中国传媒十大创新报告”，希望能引发读者相关思考。

刊载于《今传媒》2009年12月号

变革的力量
——2009年中国传媒十大创新报告

陈栋

     2009年，中国传媒业最大的特征就是变革。在信息化时代，唯一不变的是变。变革是普遍存在和持续不懈的变化规律。与时俱进，忧危思变，从报纸到电视，从期刊到广播，从网络到手机，一切传媒形态都在变革中成长。传媒变革正在迸发出巨大的能量。

《今传媒》2009年12月号“封面访谈”

为理想挥洒一腔热血
——访湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧

本刊特约记者 陈 栋  王丽明

    从回乡知青到民办教师，从团支书到宣传干事，从通讯员到记者，从编辑组长到总编辑，从社长到总经理……一个传媒人生活、工作历程的脉络是如此清晰可见。他就是《知音》杂志社社长、总编辑，湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧。

    胡勋璧， 1954年12月出生于湖北武穴。曾先后在《湖北青年》黄冈记者站、黄冈地区团委、《湖北青年》编辑部工作，历任干事、记者、宣传部长、编辑组长。1985年调到

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道后续

品牌亲和力可通过文化来传递和体现
——评黄鹤楼的文化营销

湖北日报2009.12.15 星期二

卫平 （华中科技大学经济学院教授、博导）

    贵报自10月27日起，连续刊发了一组“创新铸就经典黄鹤楼”，介绍了黄鹤楼品牌建设的一些情况，引起了笔者的思考。
    在金融危机的影响下，我省甚至我国的制造业都面临着产业升级的紧迫任务。而品牌建设对于产业升级的重要性在于，它是一种软实力，能够推动制造业的技术进步、文化创新，进而引导消费、创造市场，达到推动产业升级的目的。
    黄鹤楼品牌之所以选择将品类创新、引导消费作为突破口，就在于他首先选择了创造市场这一差异化竞争途径。
    创造市场还是跟随市场，反映了两种截然不同的营销理念和市场战略。跟随市场通常基于市场的显性需求进行营销布阵，这种迎合市场的策略在短期内可能使厂商现金流得到一定的满足。而

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之七

为信仰迈向国际一流

湖北日报2009.12.7 星期一1版

    七年前，黄鹤楼还是一个区域品牌，在全国烟草市场上十甲不入。
    七年后，晴空一鹤排云上，黄鹤楼成为“中式卷烟”淡雅香经典品类代表。
    从2003年到2009年，是黄鹤楼“为实求新，发展图新”的七年。
    作为一个有代表性的个案，黄鹤楼品牌的奋斗史，一方面反映了这一时期烟草行业发展的曲折，也展现了国家局审时度势，正确决策所创造的契机、能量与潜力。

    创新：品牌的永恒主题

    将创新作为品牌由弱变强的根本途径，黄鹤楼淡雅香，最耀眼的实现了“后来居上、异军突起”。
    创新的引领，黄鹤楼科技园，初步探索出一条如何在科技和生产力之间，实现有效转化；如何施行产业链有序再造；如何建立自己的营销战略、人才队伍和运营机制，创建一流品牌，并努力成为领先者之路。
    品评领先之道，有人说，是其发展历程

全国省委书记成长路径：大致需工作35年左右时间

来源：重庆晚报 2009年12月06日

解析31位省委书记成长路径

　　在中国共产党核心领导层中，9位常委中担任过省委书记的有8位，占88%。25位政治局委员中，担任过和正担任省委书记的有18人，占72%。

　　省委书记成长的台阶

　　曾担任过地级市市委书记的省委书记有近7成，若加上在大型企业中任职的担任过相当职务的有近8成。下一级市委书记岗位职责要求与省委书记相似，主要是管辖范围与政治把握程度等有差异，在把握大局、统筹各方上，在独当一面工作上，对其成长有重要磨炼，这也看出上级组织对省委书记在把握大局能力上的高度重视。

　　有多省工作经历的占74%，加上大型企业任职的同志，有80%。这可看出组织上对干部工作适应性，也就是在不同环境下开展工作的能力的重视。在不同区域工作，要求干部有因地制宜、因势利导，把中央政策与当地实际情况紧密结合的能力。同时，这种工作经历，也使干部能消除地方主义，对全国的步调一致有好处。

　　在中央部门和地方政府都任过职的占55%。

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之五

努力把人本关怀做到最好

湖北日报2009.12.1一版

    追求天然、崇尚健康、青睐自然。
    这不是一时兴起的时尚。
    源自消费者心智的潮流，正在成为一种要求，进入到卷烟企业经营必须考量的基本要素中。
    不过，对于那些通过持续创新来谋求竞争力的品牌来说，他虽然是一种挑战，但更是一种机会。比如说黄鹤楼。
    2003年，“中式卷烟”战略被第一次提出。
    利用中国独有的资源，以独特的“减害降焦”关键技术，推出低危害、低焦油卷烟产品，确立与“英式卷烟”、“美式卷烟”的比较优势，从而拥有自己的市场空间。
    来自国家局的明确要求，让“减害降焦”成为“中式卷烟”最重要的关键特征。“减害降焦”是世界烟草科技发展方向，也关系到中国烟草行业的生存与发展。
    只有那些能够率先意识到市场新趋势的企业，才能看到隐秘而巨大的机会，打造新的竞争力，在下一轮的

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之四

源于制定标准的力量

湖北日报2009.11.30一版

    黄鹤楼之前，烟草行业，甚至其它行业，鲜有淡雅香之说。
    黄鹤楼之后，淡雅香蔚然成风。
    2002年，“黄鹤楼”销量不足4万箱，2008年，逼近40万箱，2009年，有望接近50万箱。
    来自市场的声音，最朴实又最真实地传递着黄鹤楼淡雅香的魅力。
    品牌销量与销售结构的同步良性增长，高档卷烟市场中少有的优异表现，“黄鹤楼”成为中式卷烟高端品牌的关键词。
    2008年6月6日，“黄鹤楼”淡雅香品类项目正式通过行业鉴定，得到了国家烟草专卖局的高度认可。
    鉴定书这样写道：“通过自主创新形成的黄鹤楼淡雅香产品风格属国内首创，达到国内领先水平，对中式卷烟品类构建与创新具有奠基性意义。”
    与浓香、清香齐名，淡雅香成为中式卷烟的一个全新品类。

    一流的品牌创造

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之三

“两园三基地”支撑品牌异军突起

湖北日报2009年11月29日一版

    甲子兴邦起征程。
    延续“汉阳造”的工业精神，“湖北制造”自此风光了30多年。
    “制造之痛”，起始于上世纪八十年代中期。
    沿海制造的迅速崛起、逐步失去的市场优势、日渐凋零的品牌……
    出路何在？竞争迫使“湖北制造”开始反思。“两型”社会，奋进中的湖北，扛起中部崛起大旗。
    如今，关于“湖北制造出路何在”的追问，非但没有过时，反而变得更加迫切。
    寻找问题的答案，让我们把目光聚焦黄鹤楼品牌。
    从2003年开始，2年时间，成功摆脱“制造之痛”，黄鹤楼品牌由小到大。
    3年时间，后来居上，异军突起，实现由区域性向全国性品牌蝶变；
    6年时间，跨入行业关键少数骨干企业行列，成为中国烟草行业发展进步的象征。
  

《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之二

创新的力量超乎人们预料

 
湖北日报2009年11月28日一版
 
    黄鹤楼品牌，一路走来，一路精彩。
    2004年，黄鹤楼重启经典；2006年，当选为“中国烟草十大梦想品牌”；2007年，荣获“中国驰名商标”称号；2008年，入选“中国烟草最具爱心品牌”；2009年，湖北中烟成为“中国管理模式杰出奖”入围企业……
    腾飞于长江之滨，飘香于五湖之内。
    今天,没有人怀疑“淡雅香”在“中式卷烟”香型品类中的经典代表地位,更没有人怀疑“黄鹤楼”这个高端品牌的可持续成长能力。
    国家烟草专卖局姜成康局长如此评价：黄鹤楼是后来居上、异军突起的代表，也是中国烟草行业发展进步的象征。

    需求永远是比竞争更重要的原点

    “后来居上、异军突起”在竞争激烈的市场，从来都不会是竞争对手的施舍。“后来居上，异军突起”的力量源自何处？“技术的力量，文化的

编者按：
    从1916年到2009年，黄鹤楼品牌所走过的道路,几乎是中国民族品牌百年历程的一个缩影。它身上积淀的民族企业的优秀传统和极具中国特征的商业管理智慧，同样是中国经济成长中最重要的成果。
    本报从今天开始，将陆续推出《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道，介绍湖北中烟以创新作为企业由弱变强的根本途径，成功跻身行业重点骨干企业行列的历程。

 《创新铸就经典黄鹤楼》系列报道之一

黄鹤楼品牌从这里走来
 

湖北日报2009年11月27日一版

    巍巍黄鹤楼，见证荆楚大地的沧桑巨变。

    寄托民族工业百年梦想

    从南洋兄弟烟草汉口分公司到汉口卷烟总厂，从汉口卷烟总厂到武汉卷烟厂，从武汉卷烟厂再到黄鹤楼科技园、黄鹤楼工业园……
    一个企业在走过近百年岁月之后，并没有成为历史，而是垒叠起另一座发展的巅峰，那么，这个百年就一定有值得思考的积淀。