新疆维吾尔自治区人大常委会原副主任栗智涉嫌受贿一案，经最高人民检察院指定由青海省人民检察院侦查终结后，移送青海省西宁市人民检察院审查起诉。近日，西宁市人民检察院已向西宁市中级人民法院提起公诉。栗智在新疆工作超过40年。落马前，栗智曾评价自己做决定的时候，“如履薄冰”，甚至“胆小如鼠”。（检察日报4月14日）

栗智一方面评价自己胆小如鼠，另一方面却捞钱如虎，这不管是听上去，还是看上去，都似乎很矛盾，然而，这却一点都不矛盾，而是一种辩证的必然。从简历上看，栗智从1996年开始才算真正步入仕途，任新疆维吾尔自治区轻工厅党组成员、副厅长，并一路飚升至新疆维吾尔自治区人大常委会副主任。而在这之前，栗智基本上只是国企轻工系统的普通“经济官员”，最高任职到供销公司党委副书记、总经理兼新疆啤酒花股份公司董事长、总经理。由此可以看出，他既对企业的情况很熟悉，也对官场上的情况很熟悉。

因此，他说自己“胆小如鼠”，实际上是相对于对官场上的规矩而言，因为在官场上没有人不被约束，尤其是十八大以后，官场上的制度更加严密，不管是谁，只要做了不该做的事，就随时都有落马的可能，这已从诸多高官的归案得到了证明。

然而，十八大之后他为何不收敛、不收手呢？这就是由于他对企业的情况非常熟悉。作为“经济官员”出身的栗智，在新疆工作超过40年，他在国企中见过的事多如牛毛，其中当然会有其它官员的落马之事。而这时，他便会从受贿者的角度总结别人的教训，找出自己通行的路径，自认为这样就可以规避很多受贿的风险，并给自己设计了一套“独到”的阐释:“我对家人的要求是，我不在家，人家给你送钱，你也不要交，你给人家送回去……共产党让你当干部，你天天拿共产党的钱，不廉洁办事，你心里能好受吗?”。

而这样的“阐释”并不独到，很多官员在任的时候都说过类似的话，但这只是说给别人听的，从某种意义上讲，这样的“阐释”，也是从受贿者“供给侧”的角度，绕着弯说给组织上听的。而话说到此处，就会让人想起诸如中石油腐败窝案这样的事，窝案成员从前也都是国企的“经济官员”，而随着地位的上升，就走上了真正意义上的仕途，在这个过程中，他们都给自己设计过场面上的“阐释”，说起廉洁，每个人都口若悬河，并且也都表示过自己“胆小如鼠”，但最终也都成了捞钱如虎的主。

因此可以看出，在“胆小如鼠”与捞钱如虎之间，还存在着一块空白，那就是从国企“经济官员”过渡到“官场要员”之间的那个空白。国企管理者很容易就能成为官场要员，这是因为他们有着很高的双向经验值，就像是两栖动物，虽时都可以实现角色的转换，而供他们选择的场景，其实早已存在于胸，只要条件来了，马上就可以展开隐形的翅膀，飞到想去的官位。虽然国企一直都在说“去行政化”，但对于很多地方来说，还是去得少，留得多。因为谁都知道，去行政化，其实就是自断仕途，因而也就极力说而不动，令而不行。

因此，栗智在新疆工作超过40年，并在落马前，曾评价自己做决定的时候，“如履薄冰”，甚至“胆小如鼠”，其实这本身就是一种“经验”的总结，而对于这样经验的取得，其实都是基于国企政商“两栖动物”可选场景的使然，可以说，近几年来的很多窝案，其前身都有着国企“经济官员”的倒影。因此，新疆维吾尔自治区人大常委会原副主任栗智涉嫌受贿一案，并不是偶然之事，就像当年的中石油案一样，在很大程度上都生发于国企政商“两栖动物”的特性。这就是“胆小如鼠”与捞钱如虎之间的空白。