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接着山寨机的思路,聊一聊本土杀手话题。这也是最近一期《中国企业家》的一篇研究报告,波士顿做的。
在新兴市场,越来越多的跨国强手铩羽而归。Yahoo和eBay在中国市场上却步。许多西方汽车制造商在印度试图建立业务,却步履艰难。NEC和松下退出了中国的手机市场。日本零售商八佰伴放弃了其在中国的运营。
“本土杀手”——依靠国内市场崛起的快速发展经济体企业是这一现象的源头。第一次,波士顿对全球的“本土杀手”进行了一个研究和解析,他们制作了“BCG本土50强巨擎企业”榜单,杀手们大多来自于中国、印度、巴西等,杀手们是由新一代雄心勃勃的管理层领导的富有活力的私营企业。
最关键的是,这些本土巨擘更擅长赢得复杂市场,从劣势中创造机遇。波士顿总结了“本土杀手”的六大杀手锏:适应本土需求、设计创新业务模式、使用最新科技、受益于低成本劳动力、快速扩大规模、保持长期超高速增长。
这是一场新规则、新战术的竞争。
这些“本土杀手”拥有六大杀手锏,山寨机也算是应用了其中的一些策略:
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更详细的杀手秘籍,可以下载这个报告看,波士顿主创,我精编了下。(点击下载)
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