奥运：

赛场内外，体育双雄刀光剑影、明争暗斗

“听说耐克签约了‘范跑跑’！”6月份以来，网络开始盛传这一消息，几天后耐克严辞否认。眼下正是阿迪达斯和耐克奥运营销的冲刺阶段，双方对曝光率的追求都已达到登峰造极的程度。但在许多人看来，在使“鬼点子”上，耐克似乎更胜一筹。

恐怕没有比阿迪达斯危机感更强的北京奥运会合作伙伴了。比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克更早进入中国，并以目前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大。阿迪达斯在中国的品牌知名度稍逊耐克，连从上世纪30年代起就赞助奥运会的光辉历史也鲜有人知。

阿迪达斯与耐克的这场特别PK，不仅事关中国，更事关全球。早在2007年初，阿迪达斯董事长兼首

最近一期的中企内部培训是在GOOGLE中国，李开复主讲“GOOGLE式创新”。培训之前，先到GOOGLE的食堂体验了一把，GOOGEL食堂的确不错，应该是星级酒店自助餐的标准。这源于GOOGLE的一个理念，让员工更愿意呆在办公室，而不是回家。

我跟李开复多次聊过创新话题，但这次是非正式沟通，所以，话题很广泛，不少话题我也是第一次听到，比如，关于GOOGLE创新的秘密武器，李开复做了一个更内部化的总结。因为这是次非正式沟通，所以，有关内容，请勿转载。

1、李开复经历过几大创新大拿公司，苹果、微软等，GOOGLE给他的最大震撼却是“价值观”，“我为什么对GOOGLE的价值观感到震撼，我们真正的是非常严格地在执行，

奥运：

中国在国际上还相对比较孤独！中国要学会如何用自己的语言传播自己的文明，要学会用现代技术性手段传播软实力

首席推手：姚明

像赶集一样，海内外强势媒体的记者们涌向姚明。

6月26日下午，姚明备战奥运新闻通气会在北京万豪酒店举行，媒体足足排起50米的长队，整整40分钟的排队签名入场，152家电视台、电台、新闻社、报刊杂志、网站等，而姚明只有12个问题的机会和时间。这样的阵势，这样的轰动，这样的热情，让法国电视一台的记者已经忍不住开始采访中国同行了：中国的媒体和中国人为什么如此关注姚明，在中国人心中，姚明到底代表着什么？

姚明先幽了记者一默，“我找半天您，没

奥运：

公司需要品牌沟通，个人需要品牌沟通，奥运会让中国国家品牌在全球有了一次全方位的接触，品牌危机、管理、难题都有一个极端的释放

在西方社会，年轻女孩在迈入成熟时期前会获得一次隆重的舞会，这种名为Coming out party舞会的举办是少女正式开始社交活动的标志。2000年底，法新社在社论中使用Coming out party一词，将当时北京正在争取举办的2008年奥运会比喻为中国面对国际社会的一次Coming out party。

在参加Coming out party之前，少女们会被告知参加社交场合的正式礼仪，而在1993年，当中国一次申办2000年奥运会资格时，却多少正是因为对国际社会“社交礼仪”的经验的缺乏，而导致了一次机会的丧失。

“我们在（申奥）陈述的时候会讲自己想讲的，同样是一个信息，应该学会怎样打动你的听众。

奥运系列：

最近一期《中国企业家》的封面是《奥运：中国的IPO》，花费了大家很大精力，希望展现出“公司中国”的华丽展示与挑战。鸟巢、T3、鸟蛋、CCTV新址等所展现的设计，正如《纽约时报》所言：这种感觉，就好比是一个多世纪以前，一位叫阿道夫·卢斯（Adolf Loos）的维亚纳设计师从蒸汽轮船踏上纽约码头那一刻，面对眼前情景时的感觉一样：跨过门槛，迈进到了未来，他在那一刻意识到，欧洲文明已经过时。

—————————————————————————— 

今天的中国，正处于过去与未来、传统与现代的夹缝之间，一个设计的时代始料未及的呈现在我们面前。中国设计师如何穿越这种元素众多的表象、回归人本，展现出他们令人尊重的创造力是人们关心的问题，也是他们的立

《赤壁》的确很猛，截至7月20日深夜，《赤壁》（上）上映11天累计票房达2.077亿，打破《变形金刚》、《满城尽带黄金甲》的记录。我印象最深还林志玲美女，演技很一般，但是架不住林美女好身材，芊芊玉手，无敌美腿，迷人小腰。

“赤壁”一词在中国人的心目中的确价值很高。不过，我说的“赤壁”大战，是现实中的“赤壁发生地”之战。赤壁到底在何处？为何现在众所周知的赤壁并非历史上的真赤壁，却成了真正的旅游品牌？“赤壁”大战给我们提供了一个另外的视角，去看：如何占据一个定位。

赤壁到底在何处？最近一期的《华夏地理》找到了7个答案：

1、蒲圻赤壁。又称周郎赤壁，武赤壁，位于湖北长江的陆水河，江河汇口上侧，地处江南，与江北乌林相对，距古城蒲圻（现赤壁市） 38公里。

2、黄州赤壁。又称东坡赤壁，文赤壁，位于湖北省黄州

“我们留着再也不穿的衣服，却把前男友像垃圾一样扔掉，但若你爱过一个人然后分手了，那 份爱到哪儿去了？”

“我从来不跟男人做朋友，要友谊找女人就好，男人是用来上床的。”

“一般认为女人习惯用管情绪的左脑思考，男人则是用管逻辑的右脑，不过真的是天生如此吗？当问题的出发点是感情，理智就得跟情感交战，当陷入这种左脑与右脑的战争时，你要怎么做？谈感情时，到底应该顺从感觉还是听从理智？”

这是《欲望都市》中的经典台词，如果你换一下角度，它也是很多人针对品牌消费的态度。我觉得，《欲望都市》把“欲望”一次挖掘的淋漓尽致，设计师李柏为女主角之一夏洛特的女儿设计的钱包

发在中国企业家上的《就这样，他成为了唐骏》，获得了不少反馈，有人说，这是唐骏换位以来文章的终结版，这很出我的意料。一方面，唐骏的确有他非一般的价值，看你怎么去发现。另一方面，我要推荐一下我的同事雷晓宇，她是中企最有灵性的记者，文笔机敏而水灵，这使得我们的聊天变得有趣而且深具人性。这也给我一个启发，以后可能会有颇多这样的“跨界”采访：我的“商业理性”+晓宇的“人性”，将来可能会做一个类似“刀”+“雷”的高端访谈，聊一下那些有故事的商业大佬，欢迎各位提点意见。

另外，在采访唐骏之前，我在博客上征集“向唐骏提问”，在此一并谢过，我想，这篇文章回答了你们的问题。

——————————————————————————————————

最近参观了“诺基亚大学开放创新日暨2007——2008年诺基亚大学移动创新大赛””，有20多所高校的近120个参赛队参赛，最后有22个作品进入决赛。坦率来讲，大学生们的创新基本上都是“玩虚的”，概念性产品比较多。

前段时间聊山寨机的创新时提到一个平台创新话题，把大学纳入创新体系也是诺基亚这种公司的重要部分，诺基亚内部有一张图表，解释了平台创新中的几个部分，以及他们在创新上配合。大学创新研发属于长期项目，而产品研发、产品创新等则属于中短期项目。

跟诺基亚（中国）研究中心首席研究员马建聊了几个问题：

1、大学能成为公司创新的核心吗？“大学也是在创新。我们希望通过大学拓展我们的研究面，也补充我们的资源。”诺基亚手机中已经有产品受益于这种策略，一个是连续手写，一个是用手机相机拍摄名片。

又一个跨国巨头折戟中国，这一次是图书大鳄贝塔斯曼，有人评价说，“尽管贝塔斯曼在来中国之前做足了功课，但它还是小看了中西文化隔膜。”这样类似的跨国巨头名单还有很多，当然名单上不乏“卧虎”——那些强大的中国公司。

一个根本的拷问是：他们为何没能搞定中国消费者？或者说，为何赢得中国消费者比想象中难？

为了解答这一致命疑问，埃森哲咨询公司两年前启动了一项专门的调查，覆盖了19个国家约4600名受访者——其中有1000多人来自中国。研究发现，误读这个复杂而且变化迅速的市场会使企业陷入巨大的风险。一方面，中国消费者实际上由一系列细分群体组成，可以根据地域、产品类别、购买者等因素来细分