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RSS阅读器的思维转换

(2007-11-09 16:45:29)
标签:

IT/科技

RSS阅读器的思维转换

文/齐飞


RSS软件现有的盈利模式很清晰,清晰的令人可怕,肯定是广告:feed广告;我想不出任何理由让现有媒体信任RSS软件不会借助他们的内容在他们赖以生存的广告市场分一杯羹。 两者存在严重的利益冲突。而更令媒体畏惧的是,这杯羹究竟有多大无法衡量。

这其中涉及了以下几个利益相关体:媒体(内容提供者)、RSS软件(内容使用者)、读者(身兼软件使用者和媒体的浏览者)、作者。

  •  媒体的期望是获得更多的流量,以便获得更多的广告;
  • RSS软件的期望是获得更多内容,以此获得更多使用者,然后是广告;
  • 读者希望是更方便的阅读;
  • 作者期望更多人阅读,当然也期望能够从中获得收益;

以此来看,现有的RSS软件满足了大部分博客作者的期望(而通过媒体得到高额稿费的作者动力相对少些);满足了一些读者的期望(更有效率的阅读); 违背了媒体的期望(RSS软件在利用他们的内容夺走他们的流量)。因此RSS的推动者是博客作者、少部分发烧级读者、而媒体则至少站在中立的角度,甚至会 添加阻力(不提供输出、提供摘要输出)。

作为RSS软件,其模式的关键因素应该在于如何拉拢RSS阅读的主要推动力,即媒体,因为他们掌握着大部分读者。假如RSS软件换个思路去思考,摒弃自己用广告盈利的思路,而转为为媒体服务的思路,或许会收到意想不到的的效果。服务为:

  • 提供更有效率的阅读方式;
  • 将内容推荐给更多的读者;
  • 帮助媒体统计读者身份、数量。

并以此收取定额费用和“媒体内容广告提成”,这样对RSS阅读软件的好处如下:

  • 直接的盈利模式;
  • 转换媒体为利益相关者,推动RSS进程;
  • 销售广告的任务归还给本身擅与此道的媒体。

当然这种针对媒体的服务产品可以更加多样化……根本在于将RSS阅读推动的关键力量转化为利益相关者,而不是冲突者。

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