文/齐飞

看了src的文章，有一个观点看法略有不同，校内网究竟有多少品牌优势，我做出了与其不同的判断。其关键在于认同校内网品牌的人在哪里？

校内网的用户主要是大学生，即：

• 流水般的大学生，离开的用户（毕业工作）黏性 将迅速下降；
• 在即将升入的高中生当中，其品牌影响力尚未树立；

总之，认同校内网的用户将逐步离去，而潜在用户又未曾有相应的品牌认知，因此，校内网的品牌优势并没有那么强大，只要把握住大一新生和高三的学生，进行行之有效的宣传工作，势必会在未来掌握优势。

另外关于收购的问题， 我总觉得收购校内确实是所有网站中最好的选择，不过校内会卖么？偶不这么认为……其他网站其差异性比较大，容易造成很多习惯上的问题。

学习Myspace 显然也不行，本土差异相当大，因此个人认为，与其选择收购网站，倒不如去“收购”熟悉运作这个网站的人，展开一场恐怖的“大挖角”，应该不会比收购淘更多钱 （此句可看作玩笑~~）

这篇文章丢到网络创新的分类内，最后自然提下我认为的创新方向：

其实很多产品都类似校内网的状况，譬如婴儿奶粉，总是新新夫妇幸福的面临婴儿奶粉的选择，但是这种经验相当容易口口相传，因为他们有对奶粉的认知， 可以提出“哪个婴儿奶粉更好的问题”，去问那些有经验的人。而新生们，却对一个sns缺乏足够的认识，准确的说，甚至不知道这类东西的存在，因此更不会问 “哪个校园社区更酷更好的问题”，最后，上一代的品牌经验自然难以传承……