校内的战略选择：避优势显弱势

文/齐飞

校内与海内，这两个的SNS的PK大战，我认为毫无悬念，因为校内的优势真的很大。不经意的看了下校内的首页，傻了：“海内存知己，天涯若比邻”这句名 诗，结果在校内的首页上改成了“校内存知己”，哪个是原著哪个是“翻译”，这不是明摆着么？像这样把自己的“劣势”放在明面上，而对自己的优势置之不理， 校内的战略选择错的很厉害。

真的搞不懂为什么收购了校内，现在却又蹦出来一个海内。（麦田的推断与预测 相当有趣——如他所讲，他对陈一舟的预测会相当准确。）事情发展到PK了，毕竟校内还是值当初买的那个价码的，因此，

    创新的重要性不用多说了：不管做不做的人都认为自己应该去做，甚至不管知道不知道的人都认为自己知道。我也因为知道创新的重要性才购买《创新的力 量》这本书，结果买回来才注意到这本书其实是《快速公司》杂志十年精选集。顿时有些气恼，我虽然很欣赏精挑细选的文章，但是创新这种东西，十年怎么样也会 天翻地覆，文章的内容还能有价值么？

    随意翻了数篇文章，可能就是互联网方面的略有过时的嫌疑，别的还算是大有收获，其主题放在现在也是值得谈论的（回头从里面选几个我感兴趣的主题写写~~），当然这得益于以下两个方面的原因：

1. 这本精选集的选择方式早就注意到了时效性的问题；
2. 很多文章都是描述趋势，而这些趋势即便到现在仍然在“进行中”。

譬如其中关于自由工作者的描述，关于自由工作者的幸福和苦恼。我始终认为这是一个值得关注的问题，尤其是在现在大学毕业生就业难的今天，如何关照自由工作者比鼓励创业更有价值，毕竟创业的企业虽然如雨后春笋，但扛不住关门的企业也如雨后春笋……因此如何让自由工作者顺利成为社会中必

大规模协作——《维基经济学》

文/齐飞

写在前面的话

拼博到底的比赛定在了11月11日这么富有特 殊色彩的一天，真的着实让人觉得是“故意”的结果，不过我觉得自己选“最喜欢的文艺作品”也很故意了，偶这个人天生没啥艺术细胞，估计再艺术的东西经过我 的“品味”再经过我的“表达”双重摧残后也就剩下残渣了&%&%……

• 偶看书只看偏商业的书籍，或许很小很小还会看些武侠、推理小说，现在偶然放松时也会看看网络玄幻，不过都不是啥阳春白雪了，甚至连下里巴人都算不上；
• 听歌呢？偶只听别人挂在网上说是“千锤百炼、呕心沥血”收藏的合集，抑或是某某排行榜从上往下扫荡；
• 电影，有个同学想当导演，偶去他家看片子，随便一部经典都会催我去见周公，看来适合我的也就是那种无厘头or一见面就开枪那种商业片；

总之，我看也就不

RSS阅读器的思维转换

文/齐飞

RSS软件现有的盈利模式很清晰，清晰的令人可怕，肯定是广告：feed广告；我想不出任何理由让现有媒体信任RSS软件不会借助他们的内容在他们赖以生存的广告市场分一杯羹。 两者存在严重的利益冲突。而更令媒体畏惧的是，这杯羹究竟有多大无法衡量。

这其中涉及了以下几个利益相关体：媒体（内容提供者）、RSS软件（内容使用者）、读者（身兼软件使用者和媒体的浏览者）、作者。

•  媒体的期望是获得更多的流量，以便获得更多的广告；
• RSS软件的期望是获得更多内容，以此获得更多使用者，然后是广告；
• 读者希望是更方便的阅读；
• 作者期望更多人阅读，当然也期望能够从中获得收益；

以此来看，现有的RSS软件满足了大部分博客作者的期望（而通过媒体得到高额稿费的作者动力相对少些）；满足了一些读者的期望（更有效率的阅读）； 违背了媒体的期望（RSS软件在利用他们的内容夺走他们的流量）。

文/齐飞

看了src的文章，有一个观点看法略有不同，校内网究竟有多少品牌优势，我做出了与其不同的判断。其关键在于认同校内网品牌的人在哪里？

校内网的用户主要是大学生，即：

• 流水般的大学生，离开的用户（毕业工作）黏性 将迅速下降；
• 在即将升入的高中生当中，其品牌影响力尚未树立；

总之，认同校内网的用户将逐步离去，而潜在用户又未曾有相应的品牌认知，因此，校内网的品牌优势并没有那么强大，只要把握住大一新生和高三的学生，进行行之有效的宣传工作，势必会在未来掌握优势。

另外关于收购的问题， 我总觉得收购校内确实是所有网站中最好的选择，不过校内会卖么？偶不这么认为……其他网站其差异性比较大，容易造成很多习惯上的问题。

学习Myspace 显然也不行，本土差异相当大，因此个人认为，与其选择收购网站，倒不如去“收购”熟悉运作这个网站的人，展开一场恐怖的“大挖角”，应该不会比收购淘更多钱 （此句可看作玩笑~~）

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