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4U聚焦 工作室经营技巧之高堪比超级的哥(一)

(2006-09-12 16:00:39)
分类: 4U聚焦

与会人员介绍:

喝水的蚊子:4U虚拟经济社区总版主 QQ:383333516 E-maildonggewn@hotmail.com

圣者:IT撰稿人,从事网络游戏虚拟经济研究  E-mailshengzhe1(a)163.com

侠客客服: 虚拟交易业业内人士

badboyQQ 275745760 虚拟交易业内人士

学会放弃:QQ 99973833 工作室负责人

幻觉:QQ 531122938  工作室负责人

SHOWQQ 277587770工作室负责人

志成网络: 虚拟交易业内人士

众鹏在线:QQ 532812076虚拟交易业内人士

小南风 IT业内人士,现为工作室业主

冷冷:QQ 84843956 工作室负责人

AlexanderQQ 149352096 工作室负责人

 

喝水的蚊子:这段时间,各国游戏封号封的都很严重。尤其是MFWOW,虽然美服价格看涨,可是很多人都只能望洋兴叹。因此,咱们首先要做的就是整理思路,提高自身修炼,才能够在波澜翻滚的虚拟交易市场变化中生存,甚至如鱼得水。其实对于一个工作室来说,提高自身生存能力,获取更大的利润的办法,跟做企业是没什么不同的,无怪乎就是从两个方面着手:一方面就是如何降低成本,另一方面则是如何扩大销售。本期咱们先讨论一下如何降低成本吧。

 

圣者:有人说MF是中小工作室的坟墓,虽然夸张了些,其实也不假。4U虚拟经济社区4月份的调查显示,50台以下的中小工作室占71%,听说现在再去回访,能存活下来的已经不多了。能存活下来的工作室,他们大多数除了可以保证出货渠道外,对成本控制也是各有各的高招。

 

侠客客服:所谓的降低成本,说不好听的就是偷机取巧。先不说帐号冲卡和代理,因为这个是明码实价,自己决定不了这个价格,所以只能从自己工作室上想办法。比如说电费,我现在的电费是不花钱的,一个月至少节省一千多块钱。

 

Badboy:我有三点想说:第一点,大家应该先从经营入手,要有广阔的视野,看好未来市场发展的方向;第二点,应抓好工作室人员的管理;第三点,不应该盲目地追寻眼前的利益而错失良机。目前来讲,人力成本的控制和人员的管理问题是我最头疼的问题。

 

侠客客服:Badboy是做手工的,对人力成本控制当然头痛。工作想做大,手工代练很难,手工的成本要大于挂机的成本。如果你有30台机器,想找到60个人给你干活都很难。

 

学会放弃:现在代练太难找,就算能找到了,找的也是乌合之众。我以前做天堂,10台机器20个人,一天下来就弄的你头大了。

 

喝水的蚊子:虽说手工成本的工人支出相对较高,但是在其他方面,诸如:帐号点卡的原材料投入和封号的几率,也会相对降低。

 

圣者:手工代练管理起来是非常麻烦的,而且成本不是一般高啊。一个成手代练,一个月1000块都不只阿。现在找到成手实在太难,大家可以去人才市场瞧一瞧, 至少上千个成手代练的职位空缺。

 

侠客客服:成手代练?谁现在能找到好的成手代练?能来的都是新手,成手什么都明白了,一般就想着自己干了。

 

喝水的蚊子:管理手段是非常关键的。有了好的管理手段,不单可以提高生产效率,还可以增加工人的忠诚度,留住那些成手。

 

Badboy:那就要看你是如何加强管理上的问题了。如果一个成手直意要走的话是谁都拦不住的,如果是工资问题还好解决,就怕干的不开心。所以我的方法就是加强个人的信用度,也就是老百姓俗称的“讲究”。

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