春天的气息已经让人们感觉到了一丝的惬意。都说春天是万物复苏的季节，在这个季节带给人们的是希望、是色彩斑斓的世界,的确如此。而1997年更是中国的喜庆之年。我也真希望我们的工程、我们的项目都能让人们看着喜庆、让人们看到希望。我也多次在梦境中看到，我们自己建的高楼大厦转瞬间林立在眼前......

    在送别寒冬进入春暖的时节，除了佳地工地以外华乐各个工地都已经开始了施工。“二七广场”东的大染厂四车间项目，我给确定为“春和”项目，此时也已经启动运作程序，也准备开工。因为我知道，政府要求的“马路市场退路进厅”之一的“二七广场”北的大众农贸市场将要拆除，正愁没有地方迁移。我想借此机会充分利用这个政府和百姓都十分关注的事情，把这个农贸市场引到我们这里来。

    而我们参与的企业搬迁改造项目，只有大染厂四车间已经拆除成为净地，其他的如油化厂的一个车间和一个卫生所还有东边那一排民房没有动迁拆除，所以我知道其他地方没有倒出净地，也只能先建1号楼。这个位置原规划是两栋高层连着一个较大群房上的其中之一的高层住宅，后又被规划调整将这栋高层移到了小区中间，不伦不类的规划说是为了不使西边的小学校被挡，因此这个地方就变成了一栋多层住宅。可因为体量太小，我提出一是北移5米，也是为南面要建的住宅楼预留空间；二是在此楼东面再增加一个单元。同时不能按原高层那样门前预留那么大的空间，因为我实在不满意规划局的规划，可又无能为力地给予改变，只有自己“灵活调整”。我让刘培柱提前做好工作，从出图到放线都提前和有关方面沟通好。而这个位置又是自东向西地处坡地，原土层又差，只有深挖，把那被化工原料长年浸透了的泥土挖走，才是比较可靠的做法。但是这样就自然加大了工程量。可我考虑的是，变不利因素为有利因素，也就此充分利用这个劣势，把“风水”不佳的坡地和不良的土质排走，在形成的大坑里增加了坚固的基础和自然形成的地下室，仅在地下室就增加面积2200多平方米，正好利用此做农贸市场，得以充分利用不会白建的。而在此楼又增加一个东单元加之其结构加大进深就又增加了近2000平方米，这栋底部为公建网点、三层以上为住宅的1号楼总面积达到了近9000平方米，比原规划建筑面积增加了一倍以上，也算弥补了部分因此地调整规划所造成的损失。因其临近主干道，适合底层为公建也好销售，不用等到建成，公建部分就可出手并收回大部分投资。而其它红线范围内楼座位置的动拆迁工作也要着手准备。集团公司在五四广场顶账过来的那34套住房做商品房销售将很困难，可是用在这里做为二七地段动迁安置用房倒是很不错。做为安置性住房就能达到一次性安置40%的动迁户，符合并已超出政府的动迁必须要有一次性安置用房的要求，到时候华乐的房屋也能达到交付使用条件，房源充足也可以用于甚至安置所有动迁户，而这个位置的商品房平均销售价格却高出华乐的百分之五十以上，这是因为此地角较好、销路也要好于华乐，这是一举好几得的事情。后来经过陈政高副市长主持的市长现场办公会议确定，“二七”大众农贸市场将迁移此地，同时将此写进了政府现场办公会议纪要，要求市区两级政府各部门抓紧抓好、落到实处。

    与此同时，我又多次和大染厂的领导及负责房地产的刘处长沟通、交涉。对老板曾经与之签订的合同内容提出了质疑和不同意见，但必竟已经签字生效。而我可以把因政府对搬迁改造企业的优惠政策，充分利用并合理得到分成部分。我们在佳地的分成比例是我方七他方三，而在大染厂则是相反对方七我方三。我还执意地要求能够进行调整，那怕是一部分，而油化厂那部分及动迁户部分除外，我将另行和对方商谈这与大染厂无关，不然成本很难说能下来。我曾经向大染厂提出，若下不来我就不能干了，后他们同意调到我方得45%对方得55%，同时按照我的意见，因资金短缺必须实行以优惠政策的地价坐支，和佳地一样处理此事。后来赵厂长说回去再算一下，他是担心坐支土地费，他们应得到的那些费用到不了手。为此我又详细讲解坐支部分的分配与实交部分的办理。并首先与老板交底：总地价款1306万元，坐支后还应交325万元，大染厂应得400万元左右。同时我还与大染厂赵厂长通电话讲了我的意图和算法。

    后来我想想，自己实在是做的有点“过分”，老板已经定了的我就干就是了，何必扣得国企那么紧呢，何况政府是为了国企搬迁给的优惠政策，就是用于国企的，可我用“商场如战场”般地做法，将利益尽可能地划到我这个私人老板手中，帮助老板赚国企的钱。老板不是用企业家的正常做法，而是用他商人的手法，结果却实则其反，他定的合同并没有给他带来多大赚头，而我并没有“用钱开路”，活还没干就已经为老板赚钱了——不用付出那么多的前期费用了。有时想想自己这样对待国企是否有点过分呢？后来的市场经济又让我有点心安理得。

    在3月中下旬，按照以前曾与三建公司经理毕成立、副经理宋增斌等领导意向的内容，我让计划部负责与市三建公司签订了施工合同。我还和具体负责签合同的张军、袁文民等嘱咐道，虽然面积不小但是多层框架结构的大体量相当于一栋小高层的工程量。底一层局部二层为公建三至五层为住宅，不算太复杂也不算庞大的项目，三建公司要降低取费为甲三级，工期则按“七一”农贸市场开业，因这时原农贸市场已经拆迁，拖时间长了将很麻烦，国庆节前争取整个工程交付使用。工期实际上也就半年左右时间，正常进行的话不成什么问题。承担此项工程的市三建公司二处也充满信心，说没有问题的。

    但是这里还有一个关键环节，就是开工前的各项手续的办理。我想利用半个月时间，把一些手续尽可能完备并与规划局等有关方面研究沟通，但要想在这短期内也很难能做到。因此我又和刘培柱、张哲一起去做工作，先与有关方面打好招呼，免得开工后自找麻烦。17日，把规划局的于局长和监察大队的队长等人请出来一起研究。同时对于1号楼的设计方案及经批准后的出图等事也给落实好。并在20日把市规划局规建处的人请来看了现场。

    3月25日，土石方机械化公司的挖掘机和大型排土车正式进入施工现场，三建公司也已派施工队伍进驻。土石方机械化施工现场项目经理是我那知青点同学小关，三建公司派出的工地工长王修缰也是我的知青同学，他是因我同三建二处赵处长点名要来的，必须由他来负责现场管理，因我在寺儿沟指挥部时王修缰就是在关键时刻到现场抢竣工时我见识过的，我又比较了解他，由他做工长现场管理此项目我心里有一定底。而其他人特别是国企建筑公司的那些管理人员，我还真不太放心。土挖到一定时候，我发现新挖出的黄土，风光没过半天就变成了黑色，可见其化学反映有多大。这土还真是必须得挖出，不然它的腐蚀性也不知会有多大。可是这大半个世纪的化工厂，地下的土质不是那么简单容易清理出来的。我要求他们无论如何，不管多么艰难也要力争把虚土、被污染的土清理出来。这在一般建设单位可能就要地打个桩就可处理完基础，可我们则要求一直要挖到吃力层，为此后来在西头只有又多干出一层地下室。

                                                              （待续）