我从集团春节过后的新一年的计划会上得知，集团公司现已贷款2.3亿元，年利息就是2600多万元！让我吃惊。要知道在那个年代能够贷款这么多钱，绝对不是小数，也不是一般民营企业所能为的。而每年不用说还贷款，仅还这个高利息一项就够老板喘的。但是他依然很乐观，“没有问题”是他的口头禅，这是他的特点，但这起码也让他周围的人充满信心。他怎么运作的贷款我也能想象到，因为我对他也算是了解的。天塌下来他表面上表现的也不会在乎的，不管压力有多大，他也从来没有为此说睡不着觉、吃不下饭的时候，也许这就是当老板的魄力。这一点说心里话我还真是挺佩服他的。为了能够让大伙共同分担风险，在这个会上，老板却要大伙分滩债务。担与不担实际上也只是个形式而已。可是不管怎样，按说也是应该的。专款专用，谁用谁担，企业搞独立核算这都是很正常、也是很有必要的事，只不过是始终没有明确和真正实施起来。应该说对那些靠老板贷款投资成立起来的公司是没有二话可说的，早就应该如此。可是对我们来说，在房地产的投资连他贷款的一个零头我们都没有得到，我当然很有想法。我提出只有按投资额来承担才是正路，没有别的可说的。老板也同意还口口声声地说道：“这些企业也不是我一个人的，是大伙的”“钱也不是我的，都是国家的”“活也是大伙干的，责任当然大伙担了”。可话都是这么说的，实际就又是另一回事，就象当年国有企业领导们常说的一句话：企业是国家的，工人当家作主，职工是企业的主人。可谁都知道，工人当不了家也作不了主一样，民营企业就是老板个人的、一个人说了算的。针对老板的难处，我还曾很同情也很替他着急，但是只有无奈，何况我们还是正处在投入期，还不到产出期的时候。老板若想还贷款恐怕也是很难的事。除非由我们房地产开发公司能承担此义务，但前提是对我们房地产开发这块加大投入，才有可能在短时间之内有较大的产出。在集团其他的公司，我也给他们算了一笔账，最后得出的结论是：在三年内能有较大的获利那都是不可能的事情，甚至没有盈利！可是老板又不是很重视我们房地产这块，他重视的是总想从房地产公司中获大利而又不肯投入，他的理念说白了，就是想在我们这里搞投机而不是投资，因此我们想在短期内盈利也是很难的事。

    我曾多次和老板提出来，做企业就是首先要脚踏实地，按照现代企业的管理来实现资本的最大化。老板倒是同意我的观点，也在会上明确提出了几项很有新意和令人鼓舞的意见和要求，如他提出来的：今年要引进一批人才，淘汰一批作用不大的员工；加强财务成本管理、合同管理、统计管理和人事管理以及各部门各公司财务独立、房地产财务核算等。还有什么为了提高管理水平，要全部上计算机，并进行联网，特别是财务管理上他都能控制和管理，而且眼下所时兴的新名词和新招法他也跟的挺紧，很象那么回事。包括他多次提出的要提高法律意识，遵守法纪等，可他自己却是做的另一套；他制定的那些规矩特别是那些听起来还很不错的规章制度，最后没有几个能扎扎实实地落实下来。当然这里面有多种因素，不仅是他本人的素质和出发点所决定，常年的在外又无可靠、有能力的人在集团给他坐阵管理、监督，也是他的左右手或者说是他的手下的综合素质所决定的，应该说这也是他后来的由兴旺到走向衰败所埋下了的伏笔。如果不是这样的话，而是象他所说并能做到、又有其可靠有能力的助手、素质较高的员工按照现代企业管理的话，可能他的这个集团公司将会称雄海内外的。这也绝不是说说的事。

    老板这人其实也很实在。在会上说着说着老板的情绪也高涨起来，也许是他的兴奋和得意忘形，也许是他固有的自信心所决定，就把那些八字还没一撇的事都给大伙说了出来，把大伙的心鼓舞的都沸腾起来。他说，我们马上就要投资建乙肝疫苗的制药工厂了，这是个肯定赚钱的项目，并说已经和国家卫生部基本敲定，还说已经和部长吃了好几次饭了，让我们深信不疑。但事情并非如此简单，此后也就再没有听他说过有什么新进展。可我仍觉得老板还是很有本事的。但有些也不是没影的事，还有一项目是将要到朝鲜建炼油厂，说这个事也已经向国家计划委员会申请并基本同意的。后来这事也确实进行了实际投资和操作了。为这事大连染料厂的赵厂长专门给我来了电话。他听说了此事，做为我们国家数一数二的大型此类化工企业的厂长、业内人士，他告诉我一定要警惕，他说他在国家有关文件中得知，在朝鲜投资的风险是极大的，已经有几个亿的美金白扔了进去，让我不要跟着老板跑，劝阻老板不要去投资。我说，他不一定能听我的，还有不少的高参在为他服务和打气，他怎么能听我的呢？后来也确有其事，也确实是栽在这里了。也就是这个投资项目把他的老本和我们所赚取的几个亿的利润都扔了进去。等等，这些事都是只差举世瞩目了。他的每一个举措都是令人难以置信又让人不得不信的。这就是老板，应该说还是能干点事、有一定能耐的老板，只是有时没能看准、没有得力的措施。

    而更让人欢欣鼓舞的事还多着呢。如他在经理会上提出，为了鼓励大家争取多创利多赚钱，提出奖励制度，那就是凡是获利企业，对经营者进行重奖：扣除老板投资的利息和企业上缴的税金，从纯利润中提取20%由经营者再分配。只是他的那些企业如果扣除投资利息和税款真正能为他赚钱的却不多。而企业的税金在当时的政策下是这头缴纳了，另一头就给退了回来，并称之为重奖，但基本上是被老板所得，我们经营者从来没有获得过此奖。可是做为我们投资较大的房地产开发企业，他的投资相对是很少的部分，而我们后来将获得的利润又是相当的可观，没有哪个公司能比的，可是获得的利润却又不按他的要求所做不说，还总是以他的其他那些企业赔本而说辞。

                                                                      （待续）