来到年底的事情也越来越多,人们不是说吗“年底算总账”。又大都是歌台舞榭，喜歌、赞歌地唱丰收，接着是筹划新一年的新景象。可是我却没有这心思，也没有这心情。总结归总结，在这不到半年的时间里干的要说也不少，两三个月的时间里开工面积竟达近十万平方米，如今比起当年龙头老大的、现有着上千名员工却一年不如一年的我原来单位，快接近他们一年的开工面积。虽然他们开始走下坡路，可“瘦死的骆驼比马大”我们是不能和他们相比的，我才几个人、几杆枪？按理说，不知底的以为我开始走向辉煌，成绩喜人了。可是我却高兴不起来。明明知道干的越多，欠的账就越多，却还要越是加劲地干。因为越拖、越不干就越“死门子”了。俗话说“编筐编娄重在收口”，这年底的“口”，我难收呵！

    施工这一块，我还想把佳地大厦能圆满撮出地面，然后再把外防水做完能回够填，也好安全过个冬。华乐那边除了23号楼在挖基础打灌柱桩，24号楼基又总不见底还得继续挖外，32号楼则是打预制桩，在最后一根桩的位置却遇到一枯井，打桩打进五六根掉进去就没了影子，只好又往里灌毛石砼......。其它在建的住宅楼也基本上到了不能再干的时候了，准备收拾一下能放的都放假，过了年开春再说。但对动迁户回迁的楼还得必保。可是马上面临着的就是拖欠的工程款问题如何解决，民工们也在等着这钱回家好过年呵。欠款要账的一拔接着一拔地来找我，有时一个上午就来七八拔到公司来要钱的。没有办法，我一边抓紧佳地工程尽可能地往前抢，能干多少干多少。一边还要抓紧解决资金短缺问题。在资金上除了还要催老板想办法外，我也在想办法筹措资金，做着另一手准备，除了继续找合作伙伴外，就是挖潜力提前做好促销售的工作。

    我让办公室和计划经营部尽快把预售许可的事情办好。首先还需要向市物价局申请的商品房价格报批，这就要先做出成本明细账和相关的资料，以及动迁户投资代建以外的标外价的确定依据等。市物价局的一位主管处的处长，一会儿很严肃又很认真地说这也不行那也要重做，一会儿又很热心、很关照的样子说这也很简单，要求我们如何如何做。可是就是不办有时推拖起来也让人摸不着头脑，捉摸了好几天也没明白怎么回事。后来才反过神来，是我们不“认步”“脑子反映太慢”，人家有好几次都明显地提出来，要出去找个清静的地方给“详细说明”如何办。我们只好把他和他的一个具体办事的下属请出来。我们找了一家很体面的酒店，请他们大吃二喝了一顿后，处长说他要早走回去洗个澡，公司陪同的办公室王主任马上反映过来就说，“别、别，酒店下面就有桑拿，咱下去洗个桑拿吧”。就这样我让办公室和计划部的几个人陪同又去洗了桑拿。第二天办公室的人拿着昨晚消费的发票让我签字报销，我一看，是好几千块钱的发票，后来听说他们洗了桑拿又去KTV唱歌直到过半夜才给他们送回家。当然后来报上的材料什么问题也没有了，也很容易地通过批复了，其实这也确实是很简单的事，只是他们给说复杂了。后来他们又多次找过我公司去办事的人员，好象成了熟人，也不客气地今天要“坐坐”，明天要“聚聚”而每次都要“全套服务”酒足饭饱后去洗桑拿，然后再去夜总会找小姐唱歌跳舞，实在是脸皮太厚，我们的员工觉得面子上都难为情。我们有时为了省下给小姐的小费，让公司的女员工去陪唱陪跳，可第二天女员工来找我说再别让她干这样事了，说那个什么处长一点不讲究，非要陪跳舞不说手还不老实等等。没有办法公司办公室的经办人就紧着催，最终把报上去的审批表批复拿回来，以后就想不再理睬他们了。这也实在是让人瞧不起的公务员。

    有了收费的批复，年底前动迁户的投资代建款已经收了有210多万元。其实后来听有的房地产开发公司讲，他们也不去报批照样收此费用。但对我们来说，能办好的手续一定要办好，省得他们调过头来没事找事地来三天两头的找你麻烦，让你去敬他“打点”他们。年底前多渠道地解决资金问题也是当务之急。投资代建费虽然收的不多，在这个时候也能解决点问题。这当中也包括大连第二运输公司用派出大型运输车辆，在华乐排渣顶其职工欠动迁费账的那部分，大约也有34万元左右。剩下的这点钱也根本不够用于付工程款，有的还付了给动迁户安置用房的买房的欠款，所以只有再筹集一些后再集中使用。我筹集到点钱，首先考虑到给施工单位安排并打发民工回家的工钱，集中给几个施工单位象撒盐般地一家给一点，基本上能保证人工费这块的需要，就这样我才能过去这个年。而且就是这种情况在大连当时诸多房地产开发商中也不一定都能做得到。在外界施工单位的评价中，我们竟然还是算不错的。可见房地产市场上的资金紧张的状况了。我也曾在市里召开的房地产有关的会议上了解到，有大部分的房地产开发企业的资产负债率都在70%以上，还有不少的都在90%以上，这都是欠银行的借贷款，还是这几年国家处在收紧银根的状况下。而我们公司的资产负债率则几乎是零，谁能相信？我们可能就是为数不多、甚至于在大连几乎没有几家是这样的企业。如果算负债那就是从老板那里获得的资金部分，以及所欠工程款、材料款部分，可是这与所承担的建设项目也几乎是微不足道的，也是少的可怜。

    但还有更闹心的事让我很烦躁，让我兴奋不起来。那就是年关临近，那些我们有求于他们的有关部门和单位，我们怎么样的来“表示”的问题。我拿不出太多的钱，就只有订制一批挂历挨门逐户地去送，那时对挂历也还算时兴。虽然“礼”小，也不算什么礼，还得各个方面也都要想到，做到“宁拉一村不拉一户”我只能要求公司各对口部门和关系人，都要想到、处理好这些事情，只求得人家还记得你，但仍是难以满足。也还有让我更愁的是，有的部门张口和你要圣诞晚会门票。可是那些酒店举办的节目票一张都在七八百块钱以上，动辄就要上万元或几万元钱。还有过年呢，还有一些其他部门张口要的礼品券呢？这是“关系到位”的和你说说，是“看得起你”。还有的如年前与一部门聚餐时，“不是外人”的某局的一位科长，张口要的那套什么名牌化妆品，一个人就得五六千元，花了三万多元还没够他们部门个别人分的。我有时也在心里烦着，中国人怎么就学起外国人过起什么圣诞节来了？可是你细品一下有谁在过圣诞节？除了公务员就是一些“大款”、企业领导，他们也是利用此来“搞活关系”，“疏通和加强感情”的。俗话说，春节是家人的在家过的节，而圣诞节是和别人在外面过的节。在我看来，圣诞节在中国基本上可以说是腐败节。我很难处理此事，也主要是我没有多少用于这方面上的钱，而且有不少又是没法入账的现金。因为我不是老板，我不过是个“高级打工仔”。没有办法后来我就只好让张哲帮着替我“周旋”一下。而我的老板在这方面却挺爽快。我这里有困难，让我过不下去和他要点钱，他却说没有钱，可是随后他却有钱潇洒，在请客送礼上很大方，一年里没有个几十万甚至于上百万元“招待费”是“没法应筹”的。可我的账上一年用于“招待”上的费用也不过五六万元钱，甚至不如一个个体户。我为此有时也很气愤和不平，但没有办法，要么硬着头皮按自己的路子走下去，要么只有干生气！

    佳地打负二层公寓楼那部分砼那天，张哲来我办公室和我说，二七油化厂地块市里准备要与油化厂统一调整，而规划局又要有人事变动，一把手要当市长助理了，其他人也找不到，还有的在忙于政府的运动会。加之元旦、春节在即也没有几个人在干活，更没有领导给你拍板定事。所以有些事、有些工作只有搁浅。他劝我别着急更不要为此上火了，说现在都是这样，还让我要学会适应呢。

                                                               （待续）