在刚进入12月份的时候,我就反复强调冬季施工很艰苦又不出活,但也是进行基础施工的好时候,主要是非雨季也不易再塌方了,所以要求大家一定要齐心协力速战速决,争取在年底前能出地面。按说,大伙也是很争气,在那么艰难的情况下真是齐心合力,工程进度应该说还是达到了预期效果。佳地大厦的基础部分,原本就是个急活,在资金短缺材料供应又不是很及时的情况下,能给凑齐达到眼下这个进度水平就已经不错了,加上各种不安全隐患本来就够让人闹心的了。地下二层的钢筋绑扎模板支胎都早已完成,可是大伙等了三、四天了却就是打不了砼。
因为是“甲供”,我只有再次找现场工地代表老袁责问,他告诉我说,是砼搅拌站有意拿把我们。此前我找过老板进行的沟通和协调,用本集团自己家的商品砼当然我不用付账,加上华乐2号高层基础平口,一共需要3000多立方商品砼,都已经在计划安排之内并说好了的最迟本月20号就打砼,怎么到了关键时候竟给我眼色瞧呢,这不是让我难堪吗?老袁说,他们不是在给你眼色看,而主要是给老板的眼色看。他们开始已经答应按要求给我们上商品砼,并且都已安排好了,可谁知道到要打砼的时候,又说是没有钱买水泥了,就是想和老板要钱。我说那就是和我要钱,这不是一样吗?难为的是我!我有点气急败坏的样子和老袁他们说道。然后又挂电话先找了他们的工程部的部长又找了他们的经理,开始我还以为她们做为女同志,又都曾在国企干过心肠不会太硬,会体谅我们的,我就和他们说着“小话”,以及拖时间长了会有什么影响,说起码这钢筋生锈难以除锈并影响质量等话都说到了,和他们商量着“帮帮忙,能否让我度过难关,”之类软话,可是这位经理却根本不给面子,很坚决地说“不给钱就不给打砼,”真是更不好说话。我很是气愤:老板给你们配备了这么先进的大型设备和车辆,建起这个先进的合资企业由你们来经营,你们不向老板交钱,干这点活却反过来还要和老板要钱,你们究竟想干什么的?我也没有好气地给他们一顿斥责。我觉得我是最有资格说这些话的。我是集团公司的副总,当初老板还想让我兼管商品砼公司和土石方机械化公司,我给予了拒绝,强调了力不从心也管不了那么多。眼下我真的管不着他们了,他们也完全可以不听我的。如果按照他们的理,我现在没有钱就不要干,当然也根本就干不到这个份上。而实际上不仅是我,就是董事长老板说话她们竟然也不听。接着我又给正在韩国的老板去电话,对他又发泄了一通不满“你一个大老板,怎么说话不算数呢?”老板楞了,问怎么回事?我说,我和你要钱没有,就用点集团的砼,本应能做到的这点“小事”你也做不到,你让我怎么干呢?我说了要商品砼的事情后,他让我先冷静,说他再找他们说说。
可是最终仍没有结果,人家就一句话就把老板打发了“没有钱买水泥”老板还不能怎么的。佳地和华乐两处高层的基础都在敞口等着。我无奈只有放弃他们,另寻出路,便马上安排工程部的老袁说“不用他们的了。你们去找别的家给马上上!”而此前就有好多家商品砼公司的人要来承揽我们的商品砼活的,随便哪一家都能来干的。很快,老袁与还是在位于市内、运距又近的,也是一家合资企业的星海混凝土搅拌站联系好。这家商品砼公司的负责人也是一位女性,三十多岁、漂亮能干的女经理。她接到信息后立即来到我们公司,先是面见了我,然后我又让工程部和计划部门与她洽谈具体内容和细则。工程部门把商品砼的用量和标号以及需用时间,全部确定好后又一同与计划部门签订了协议。这位漂亮、气度不凡的女经理做事也是雷厉风行,办事也爽快,“先打上砼都可以”但时间不够了,可第二天一早6点前,她安排的砼灌车就到了施工现场。上午9点多钟合同才签定,这个时候早已经打上了砼。后来她和我公司的员工相处的称兄道弟很是够“哥儿们”,特别是和老袁一口一个“袁哥”地叫着,还时不时地拿出香烟给大伙抽,老袁他们怎好接她的烟抽呢,都说自己有,她才自己拿出一支,夹在两个长长的手指之间,点上,吸上一口,又吐出一个烟圈,简直是太潇洒了!大伙对她也不当外人了,在后来的要款中也就自然不费劲了。这对自己家的商品砼公司那些人形成了显明对比。集团自己家那些人倒成了老爷,我们还得供着他们,当然这可能只是对待我们这样。因为我们没有钱他们就瞧不起我们,也就不愿意给我们干活。嗨,现在也许都这样呵,没钱谁理你?有钱了八百竽子打不到的也能来找你,以前见你眼皮都不夹你的那些人,现在恨不能叫你爹他都干。
我们集团商品砼公司的负责人后来也反过味来,又来找我解释,又来让我谅解的。她们那是后悔了,又怕这活儿给弄丢了。此前大连一建公司的人告诉我,说他们去过搅拌站,看到水泥等砂石材料堆积如山,并不需要再进货。可见他们就是在为难我。本想“拿把”一下却没有想到竟没“拿住”,让别人钻了空子,这活儿旁落别家了。解释归解释,我更瞧不起她们象家庭妇女一样的老娘儿们气。实际上我还是希望能用自己本单位的商品砼,主要还是资金问题,即不用自己掏现钱,又是“肥水不流外人田”为老板考虑。我对砼公司的经理说,账是一样的,我们虽然没掏钱,但你和老板算帐同样是你的产值和工作量,你上交的利润也是一样一点不会少的,起码这活源、工作量还有保证,这么简单的道理能不懂吗?他们只有“是、是,是的”。
原本我要求在年底前,全部完成佳地大厦基础部分的施工任务,可是直到12月27日才打完地下负二层的砼浇注。28日的一早,我就到了佳地现场,一些模板已经拆下。我看了看质量不是太好,令人不是太满意,陪同我的一建公司的现场负责人及监理面子也挂不住了。在现场我当着他们的面,进行了严肃批评。主要是塌落度稍大,水份多了这样有的就露出了钢筋。在打砼之前我还嘱咐工地代表和现场领工的,要看住不要太稀,太稀虽然好干活,下的也痛快,但却很容易跑浆。可就是这样也还有此现象发生。虽然是个别现象但也是绝不能容忍的。现场的工长和队长都表示接受我的批评,监理也说自己有责任。我要求他们尽快补救。工长也随之安排人搅点灰在找平。我说“这种事情是最基本的常识还用我说吗?”希望他们不要再发生此类现象。后来老袁也和我说,他们没想到我一早就来并让我看到了,还说本来他们也会马上给抹平,让你看不到的。这都是建筑公司的通病。
中午,我又到了华乐,又遇见集团自己家砼公司的经理和工程部长两位女将,这回她们倒积极起来,并又与我解释一通。我还是那些话,把我的意见和想法又和她们说了说。这回她们是主动来,要把华乐2号高层地下负一层还没有打的那部分砼打完,也不和我提什么钱的事了。只是又把星海王经理的公司又给闪了一下,好在没有具体谈这块,只是人家后来也没怎么样,却还很爽快地说“没事,以后再有活想着咱哥们就行了”。离开现场前,我又给几个现场负责人强调:一定要注意质量,宁愿慢点也要保证质量。
(待续)
加载中,请稍候......