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(2022-11-02 12:45:32)| 分类： 学习 |
创业领导力学习
解决问题的速度，
永远赶不上产生新问题的速度。
所以，
要把心思主要放在了未来。
“ 未来 、现场、吃饭 ” ，这样六个字，
是每个创业者都需要的，
也是创业领导力的核心。
1）未来
别想着当独角兽，
先做一个打不死的小强。
当小人物不可怕，关键是你一旦成为了创业者，你应该以完全不同的心态去做小人物。一个心里装着“未来”的小人物，其实就不是小人物了。
我们常常引用阿基米德的话：给我一个支点，我能撬动地球。但是，支点选在哪里呢？对于创业者来说，支点就是未来。
开心的人，跟着你的人也开心；
认真的人，帮你的人也会认真；
心里有未来的人，
跟随者的心里也会觉得有未来。
2）现场
所有管理问题的答案，其实都是在现场。
不在现场，你就不知道商机；
不在现场，你就不懂得识人；
不在现场，你就不知道客户要什么。
专业能力，如果你总不在现场，下属终究会超过你。其实，你最能影响他人的，是你的背影。
不是你当甩手掌柜，离开公司的背影，
而是你趴在工作台前，努力工作的背影，
那是你的魅力所在，对于你的追随者，那是无法拒绝的。所以现场，对于你的魅力展现，对于你的专业能力，是极其重要的。
现场的指导和赋能。
3）吃饭
和员工吃饭，是老板最大的学问之一，创业者要格外注意：每一顿饭，都是工作。
首先，既然吃饭的任务是联络感情，了解他人，你就不要在饭桌上自顾自地、滔滔不绝地吹牛，而是要耐下心来听骨干和员工吐露心声。
所以，怎么安排吃饭，喊谁不喊谁，如何排列组合，这是门学问。
第二，饭桌上，有两种吃的东西，一种是饭菜，你要品滋味，另一种是员工的话，它也是饭菜，你也要品滋味，而且还要把滋味记住。
你要听出三种话：
带有你理解的员工的话，
你听到的员工所说的话，
和他头脑中想说的话。
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