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(2021-06-07 20:52:22)| 分类： 学习 |
数字化的转型
交易模式的创新，从线下到线上。
运作模式的创新，从人工到智能。
交易模式是皮肤，运作模式是肉，组织模式就是骨骼。数字化转型推动的企业组织模式创新，是从职能到平台。
“精兵+平台”的组织模式。
平台是以共享和能力为导向的，精兵是责任结果为导向的，
平台不仅负责输出能力，还会沉淀能力。
一家数字化程度足够高的企业，就像变形金刚，它可以变成不同的形态应对不同的风险，解决不同的问题。之所以能变，就是因为它的能力在平台上形成了各种能力块，可以进行各种灵活的排列组合。
长在平台上的能力就会以光速不断演进迭代，成为世界级的能力，赋能给各个团队。
“皮肤”交易模式，“血肉”运作模式，“骨骼”组织模式，再加上治理模式这个“魂”，企业的模式创新才足够完整，才能成为一个鲜活的生命体。
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