中国房地产危机和世界一样是由复杂的原因构成的，所以且莫孤立地看待房地产出现的问题。要从根本上找原因分析细节，时时调整房地产市场发展的指针，防止出现一时不慎满盘皆输的惨烈局面。而目前无论是房地产市场的发展形势，还是开发企业和商人自我调整方面均出现了问题。

    一、由经济承受过重而导致市场情绪化。房地产市场的冷淡是由于房价的连续涨浮所导致的，而绝非什么持币观望或者等什么政策之类的谎言，因为百姓已经是臂（币）力不足了，再也托不动房地产这与日俱增的奢侈品了（原本不是奢侈品），由此产生了极端不满的情绪，实际上根本就不存在极端，因为百姓是最能包容的群体代表，他们只不过是因为没有购买能力而不买罢了，难道这个还是过错吗？

    二、由情绪化的积累所以导致社会化效应。由于高房价，高泡沫一直得不到遏止和解决，原本是由一部分经济能力不足所产生的情绪，现在已经被放大和复制成社会化的情绪，不买高价房和泡沫房已经不是呼吁和宣传口号了，实实在在地上升到一种氛围一种社会的责任层面了。这个问题的确很严肃也很严重，如果继续发展下去势必会从房地产行业延伸到经济领域，甚至是政治领域，因为房地产是民生的根本问题，如果把根本的内容都腐蚀了就成大问题了。

    三、金融危机实际上就是经济危机的信号。华尔街的金融危机也不是片面和独立生成和存在的，它已经辐射到世界的各个角落，中国更不容乐观，因为中国的国情就是人口众多，地域辽阔，产业面广，综合基础还不是十分完善，所以，在应对金融危机上要付出几倍于别国的力量才可以持平，况且这场危机已经不仅仅是金融危机了。因此，这无疑又是对房地产市场的一个致命打击，所以房地产市场的突围砝码与几个月前相比再一次缩水了，关键问题不解决事态发展会越来越危机，所以我还是建议开发商人们再次聚会或论坛，拿出可行性战略方案，千万不要再指望什么阳光雨露了，不继续缩水以至于干巴成死盘就是最大的暴利了。

                                            房地产企业调整设计系列：

                                            房地产市场彻底告别了昨天

                                            先量体后裁衣，突围就从这里开始

                                            成本控制是房地产开发企业管理的基本要素

                                            扁平式二级指挥管理运作实施系统

                                            以换汤换药换罐子思想去调整自己