加载中…家居网络营销--石达开命运给中小企业人才管理的启示
(2008-10-01 19:10:28)
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太平天国幕府社会契约石达开西蜀家居 |
分类： 网络营销 |
【案例】
太平天国的翼王石达开，被公认为太平天国最能干的统帅，直至民国，石仍被当作典范。
我们这样来设置案例：
石达开是太平天国的最佳部门主管，能力超过了天王。
如果不出走，天王难容。
出走，在太平天国被认为是忤逆，对于满清仍是乱贼。
降了，则一世清名毁于一旦。
【点评】
我思考的是公司人才和制度的问题。
太平天国这个组织当时面临的最大问题是生存问题，当时最最需要的是军事人才，可是石达开这样的人才竟然不能为洪秀全所容纳。－－－悲剧呀！
太平天国的封建特性－－中国式封建太过明显，所有决策都是自上而下。在这个机构中石达开命运这个谜没有答案。
但是，中国历史上有没有解决好这个问题的呢？
解法有个下策，就是西蜀政权，刘备和诸葛亮的关系。刘拥有人格魅力，除了用人的眼光毫无其他能力。刘敢于将政权交给诸葛亮去管理，这些基于个人信用和个人感情。诸葛亮并未因此效仿曹操，这个政权竟然得以延续。说下策，因为西蜀仅仅是个人契约，而非制度。所以，在找不到这种模式的可复制性的时候，这个架构也就灭亡了。
中策：日本幕府政治。幕府虽然是拳头说话的，但是幕府是一种社会契约，民众认可这种架构，天皇苟安也就满足，所以这种制度竟然可以复制并且存活。森林法则给了幕府统治者足够的活力－－没有能耐的幕府立即被人替代。
上策：君主立宪，仔细思考这类似职业经理人制度。国家的所有者寻找最佳的人才管理国家，所有权并未发生改变。一切以完善的制度和法律为基础。不是个人契约，不是社会契约，是法律制度。封建吗？至少到今天法律最完善的英国还是这个模式。
对于公司而言，这样的例子太多了。小公司在发展历程上也会遇到这样的问题。所有者有没有这个气度，企业能否形成完善的制度，决定了企业能否获得最佳的人才，能否走的足够远。
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