积极推进社区卫生服务站目标责任制管理

    为了探索社区卫生服务站“管而不死，放而不乱”的现象，近日二七街社区卫生服务中心经过反复酝酿推出结合当前实际的社区卫生服务站目标责任制管理新模式，旨在加强站长的责任，调动站点人员积极性，促进基本医疗和公共卫生服务有机结合、相互促进、共同发展。

    该管理办法以坚定不移地完成社区卫生服务工作目标责任任务为前提，结合单位的实际情况，大胆改革，以全新的思维，推行中心主任和站长的二级目标责任制管理。中心按照职工的工作服务系数和服务质量购买社区卫生服务站的公共卫生服务，在相对放开基本医疗的同时，对站点人事、财务、药品管理、职工的福利待遇、绩效考核以及奖惩办法等作出统一明确的规定。从而，进一步明确了中心与站点的关系，有利于中心更好地发挥管理职能，站点更好地履行各项职责、完成各项责任目标任务。

    为了不让社区卫生服务工作质量下滑，对站点医疗安全、医疗质量、护理工作、劳动纪律、医德医风、环境卫生、家庭健康档案、慢病随访、健康教育公共卫生服务和五免六减等内容制定了详细的考核标准，每月定期与不定期进行督导和检查，以确保社区公共卫生和基本医疗服务工作的落实。

    中心上下一致认为，此次社区卫生服务站实行目标责任制管理，能更全面、客观、公正地评价社区卫生服务站的工作，强化激励和约束机制，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，对社区卫生服务可持续性发展有着重要的促进意义。

                                                                （二七街社区卫生服务中心）