今天去天目山医院，发现楼梯口张贴了一张“征稿启事”，大致意思是征集员工的想法、心得和体会，用于公司网站的内容的Update，这应该是强制性UGC的一个样板吧，呵呵！

    天目山医院、玛丽亚、马可波罗等民营医院，在网络广告等新媒体形式上的运用可圈可点，例如搜索营销，社区营销等形式，应该说在短时间里知名度已经取得巨大突破，这个时候应该考虑的是如何在这个基础上，把企业的价值和文化传递到潜在的消费者呢？让他们相信这是一家值得信赖的医院，价格合理，医德很好，口碑不错，去过的都说好。

    这个时候，他们想到了如电子杂志，DM等比较深入的性价比很高的传播方式，钟雄曾经故意留意过他们的“产品”，一看就是做一期算一期，版面质量，用户体验等方面不是为企业添彩，反而有相反的效果。很明显都是浅尝辄止，无长期投入下去的决定，这种心态已经蔓延到博客传播上，注册个博客，或者在自己门户网站上加上博客栏目，放上些文字，就算是博客了。这些可能就是目前中国企业博客营销的缩影。

    坦白讲，博客营销的概念已经刮了很多年来，为什么收效甚微，为什么很多企业不愿意做，这确实是因为这种营销方式的特点所决定的，现在我们除了看到一些大企业教科书式的博客营销案例之外，就剩下一些个如马云、李开复的名人博客了。

    问题出在哪里？

    1、没有用心经营，内容上表现非常突出，很明显的“企业新闻”痕迹。天目山医院的博客就是如此。

    2、内容方面的欠缺，文字风格如软文，无交流意识。特别是中小企业因为人力物力财力的原因，博客的管理都是如综合部兼职代理，质量欠佳，几近周折，最后放弃。

    3、没有持久经营，尝试一段时间后就放弃，博客营销是一个持续的过程，类似基金定投，只有到达一定阶段后，效果才会逐渐产生，而且这些效果都是隐形的，如企业网站的排名提高，更容易被搜索到等无形价值。

    4、销售意识太浓，以“企业博客”网站为蓝本的网站，都是纯产品介绍，这无异于企业网站，纯单方面的沟通方式。企业博客应该是和网站互补的，他的优点是人性化的交流，内容方面也是企业品牌，故事，人等软性内容。其目的是从另外一个侧面对消费者进行品牌、文化等的渗透。

    以博客为代表社会化媒体传播工作，如果企业没有准备好，钟雄建议，请不要盲目上线，正所谓，病急不可乱投医，否则，适得其反。