1.目前中国移动阅读基地的用户官方数据是200万，如果这是真的，那么面对8000万的阅读潜在人群，我们要免费到多少用户数才开始收费？这个发展的时间跨度是1年还是3年？这其中的问题不是移动的财力和胆魄能免费到多久，而是时间长度直接影响“消费者”的预期，（时间一长，习惯形成，收费就难。）这最终影响“手机阅读”的盈利模式。

2.如果是3年，那么靠包月的盈利模式，估计会泡汤，看看淘宝吧，从免费打天下到收费艰难，为什么？人们都习惯了，收费不行了，只能从别的地方赚钱。那么中国移动手机阅读呢？（手机阅读会不会成为下一个飞信，09年的会员收费受到诸多疑问。）

3.如果不是，那么就涉及到这个用户数如何快速增长，实现200万到3K万的飞跃，这一方面取决于“手机阅读”行业本身的发展，另一方面也看其自身的推广模式，推广力度。（手机阅读参加了今天的杭州西博会文化创意博览会。10.18）

4.现阶段内容重要还是终端？人民网的“手机阅读用户增多 运营商亟需突破内容软肋”，钟雄不敢苟同，一方面现在移动终端上缺的不是内容，缺的是适合移动阅读的内容，这个差异非常大；另一方面从产业链的竞争来看，运营商占尽了优势，他应该认认真真去做手机阅读，不要去搅和移动阅读，在阅读器上的押注钟雄并不看好，顶多是为汉王等电子书生产商当销售渠道。三、如果真的终端很重要，那也不能简单代工，与汉王等产品毫无二致，没有深入研究移动阅读的需求。

5.内容如何突破？不能掌控内容就永远突破不了，和起点合作是最明智的，也是最愚蠢的，盛大文学目前很强大，但也是运营商的最大竞争对手。没有自己的内容，运营商还是乖乖回归渠道，所以从长远来看，运营商还是要真正掌控内容。

6.手机阅读的运营商定位，业务还是产品？盛大可以把移动文学打包上市，运营商能把阅读独立出来资本化运作吗？如果它是一个2-10￥包月的业务的话，就是下一个手机报，手机邮箱……

* 钟雄的更多相关博文：

手机阅读进入运营商时代

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ce36ed10100fcm1.html

手机阅读改变了什么？

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ce36ed10100f8d2.html

E63 植入小说营销的想象力

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ce36ed10100f48z.html

手机阅读不顺溜

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ce36ed10100e1tk.html