乡镇公务员既然提拔快为什么没人主动去乡镇？我很好奇？

碧翰烽/文

有人提出这个问题：乡镇工作繁杂辛苦，但是相对于年轻人来说只要肯干活，相对县级部门来说提拔相对快一些，毕竟副局长才是副科。既然大家都知道乡镇提拔快，为什么只见到想着办法往城里部局单位调动甚至借调的，却没有见过一个人主动从城里调到乡镇？

首先，相对来说，乡镇公务员提拔并不是“很快”的

。一般来说，提拔快的仍然是“空降兵”，就是从上级部门下派的。过去主要是县直部门公务员提拔到乡镇，现在市直部门也有下到乡镇任职的。

的确，很少有城里公务员主动调到乡镇，但是为了能够提拔，特别是年轻公务员，不得不下到乡镇先解决级别，因为在城里部门单位的副科级位置太少太难，而且不少城里岗位也是给在乡镇长年工作的人留的。

当然，如果乡镇里面年轻公务员比较少，工作能力强、领导又赏识，提拔起来也是比较快。不过，现在乡镇年轻公务员逐年增加，加之年轻公务员的提拔程序越来越规范，比如任职年限要求严格，所以提拔并不见得有多快。

其次，乡镇工作不只是累和苦，还可能难做

。现在有的人不愿意到乡镇去，甚至有的提拔也不愿意去乡镇。一方面是工作多而杂，事务性工作太多，有的甚至是无意义、弄虚作假的，的确很累很辛苦，五加二、白加黑在不少乡镇就是常态。

还有一方面就是工作难度增大，赋能放权不够，层层甩锅较多，形式主义和负担加重情况有待进一步缓解。基层的自主性、创造性难以得到充分施展。

最后，全社会需要营造基层工作的获得感和价值感

。解决不愿去基层、想方设法离开基层的问题，还得从基层工作的获得感和价值感入手，重点解决三个方面的机制制度问题：一是增强基层的自主性，让基层大胆探索。加强基层治理法治化建设，让基层探索在法治轨道上进行，要充分相信基层、信任基层，从而给基层松绑。

二是坚定树立两个导向。一个是在用人方面，切实真正坚持基层导向，做到“宰相必起于州部、猛将必发于卒伍。”这不只是对基层工作的极大激励，也是有利于长治久安。而且对于在基层工作的干部，要根据工作年限、工作业绩实行自然晋升和调动，防止出现“有的频繁调动、有的长年不动”之现象。

再一个是在薪酬待遇层面，应该要明显高于城里，这个差距可以拉大一些。也就是乡镇工作补贴还可以提高标准。

三是加大评选表彰宣传力度。对于基层干部，要建立一套有影响、常态化的优秀基层干部评选机制，切实把那些敢于创新、服务群众、公正廉洁的基层干部评选出来，并且加大宣传表彰力度，切实营造良好的舆论氛围，进一步密切干群关系。

基层乡镇是一片广阔的天地，是密切干群关系的最好舞台，趁青春年华，有理想情怀，是可以做出一番事业。