碧翰烽/文
王熙凤是一个女强人。“凡鸟偏从末世来，都知爱慕此生才。”
协理宁国府就充分展示了王熙凤的才干。接到协理宁国府的任务后，首先就清晰地理出了宁国府的五件“风俗”问题：
头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专执，临期推委；第三件，需用过费，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
这里面其实就是慵懒、松懈之问题，针对这些问题，王熙凤采取了几个办法，取得了不错的成效：一是摸清人员底数，点视花名册，做到无所遗漏；
二是依照任务轻重分派任务，人手数量随之进行增减；
三是实行专人专责，有赔偿责任：“别的事不用他们管……或丢或坏，就和守这处的人算账描赔。”
四是有奖有罚。“说不得咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”“不论大小事，我是皆有一定的时辰”。要求仆人必须有时间观念。这里就写到了凤姐的严惩。打二十大板，革一月银米。
不过，有人评论，宁国府的“风俗”痼弊，已然触目惊心。王熙凤的这些药方也只能是治标不治本。以致荣国府的利益更加错综复杂，就更难施展拳脚。
回到提问者的题目，如何整治慵懒年轻人？为何要提“整治”二字？
是慵懒已经到了非常严峻的地步？是只有年轻人才是慵懒的群体吗？
既然要提整治，首先就得搞清楚问题的根本原因。至少要像王熙凤那样，分析分析几个方面的痼弊之所在。
从提问者所列举的现象来看，主要是一些年轻人考上公务员以后，就松懈，变得懒惰，交代办的工作，拖沓，到点就下班，需要加班也找各种理由搪塞，弄两个手机号，下班就不接电话了，朋友圈也屏蔽了，不上进也不努力，工作效率低，但是又没犯错误。
梳理其中的关键词就是：
工作效率低，不接受加班，没犯错误。
这算不算当下所称的“躺平”现象呢？
我以为是一种“躺平”，只是此种“躺平”是不求上进、得过且过的心态，也就是缺乏积极性、创造性，没有激情活力。
那么，原因在哪里？提问者没有进行说明。这个是比较重要的。为什么年轻人本应是有激情有奋斗有理想的，却选择了“躺平”？
所以，与其用整治，不如用激励，激励年轻人的干事创业压力、动力、活力，怎么激励？很多人其实早就开出了药方，只是如何有效实施的问题：
一是职责职能分工要明确，专人专责比较重要。
有的责任就是混淆不清，相互重叠打架，所以导致职责不明，相互推诿，推诿就会降低效率，就会没人负责。如一件事情，往往涉及到了多个部门，就不知道是谁负责了，这怎么行？再如部门责任与属地责任，究竟如何划分？不能简单地以上令下，只给基层属地责任，却不给权力、不给资源。
所以，
人不在多，而在专、在精、在简、在明责。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
其实是非常简单的道理。
二是考核机制要科学有效，真正做到奖罚分明。
有奖有罚，必须同时具备。不能只有奖而没有罚，也不能只有罚而没有奖。从而坚决防止平均主义、防止老实人吃亏。可是这两个“防止”，恰恰是难以做到的。因为干多干少一个样，甚至是干的多，反而问题更多。
如果能够在绩效奖励方面，能够真正体现出干与不干的差别？如果在选人用人方面真正体现出工作实绩导向，肯定就有不一样的局面。
三是如何科学分派任务，给干事创业者以更好宽松之环境。
现在有一些怪象，如“鞭打快牛”“会干的不如会玩的”“一个人干、三个人看、六个人督”。真正做具体事、任劳任怨的人太少，围观指指点点、指手划脚、挑刺找错的人太多。事实上，真正干成一件事是非常不容易的。有的时候辛苦成就了99次，却可能因为1次失误或失败，就被抹杀殆尽。谁还去担当？何况真正能够去担当风险的人，本来就是少数，大多数人还得是平常人。如果这个少数也没有了，怎么办？
“空谈误国、实干兴邦”。不可不重视也。
如何整治考上公务员后的慵懒年轻人？
碧翰烽/文
王熙凤是一个女强人。“凡鸟偏从末世来，都知爱慕此生才。”
协理宁国府就充分展示了王熙凤的才干。接到协理宁国府的任务后，首先就清晰地理出了宁国府的五件“风俗”问题：
头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专执，临期推委；第三件，需用过费，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
这里面其实就是慵懒、松懈之问题，针对这些问题，王熙凤采取了几个办法，取得了不错的成效：一是摸清人员底数，点视花名册，做到无所遗漏；
二是依照任务轻重分派任务，人手数量随之进行增减；
三是实行专人专责，有赔偿责任：“别的事不用他们管……或丢或坏，就和守这处的人算账描赔。”
四是有奖有罚。“说不得咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”“不论大小事，我是皆有一定的时辰”。要求仆人必须有时间观念。这里就写到了凤姐的严惩。打二十大板，革一月银米。
不过，有人评论，宁国府的“风俗”痼弊，已然触目惊心。王熙凤的这些药方也只能是治标不治本。以致荣国府的利益更加错综复杂，就更难施展拳脚。
回到提问者的题目，如何整治慵懒年轻人？为何要提“整治”二字？
是慵懒已经到了非常严峻的地步？是只有年轻人才是慵懒的群体吗？
既然要提整治，首先就得搞清楚问题的根本原因。至少要像王熙凤那样，分析分析几个方面的痼弊之所在。
从提问者所列举的现象来看，主要是一些年轻人考上公务员以后，就松懈，变得懒惰，交代办的工作，拖沓，到点就下班，需要加班也找各种理由搪塞，弄两个手机号，下班就不接电话了，朋友圈也屏蔽了，不上进也不努力，工作效率低，但是又没犯错误。
梳理其中的关键词就是：
工作效率低，不接受加班，没犯错误。
这算不算当下所称的“躺平”现象呢？
我以为是一种“躺平”，只是此种“躺平”是不求上进、得过且过的心态，也就是缺乏积极性、创造性，没有激情活力。
那么，原因在哪里？提问者没有进行说明。这个是比较重要的。为什么年轻人本应是有激情有奋斗有理想的，却选择了“躺平”？
所以，与其用整治，不如用激励，激励年轻人的干事创业压力、动力、活力，怎么激励？很多人其实早就开出了药方，只是如何有效实施的问题：
一是职责职能分工要明确，专人专责比较重要。
有的责任就是混淆不清，相互重叠打架，所以导致职责不明，相互推诿，推诿就会降低效率，就会没人负责。如一件事情，往往涉及到了多个部门，就不知道是谁负责了，这怎么行？再如部门责任与属地责任，究竟如何划分？不能简单地以上令下，只给基层属地责任，却不给权力、不给资源。
所以，
人不在多，而在专、在精、在简、在明责。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
其实是非常简单的道理。
二是考核机制要科学有效，真正做到奖罚分明。
有奖有罚，必须同时具备。不能只有奖而没有罚，也不能只有罚而没有奖。从而坚决防止平均主义、防止老实人吃亏。可是这两个“防止”，恰恰是难以做到的。因为干多干少一个样，甚至是干的多，反而问题更多。
如果能够在绩效奖励方面，能够真正体现出干与不干的差别？如果在选人用人方面真正体现出工作实绩导向，肯定就有不一样的局面。
三是如何科学分派任务，给干事创业者以更好宽松之环境。
现在有一些怪象，如“鞭打快牛”“会干的不如会玩的”“一个人干、三个人看、六个人督”。真正做具体事、任劳任怨的人太少，围观指指点点、指手划脚、挑刺找错的人太多。事实上，真正干成一件事是非常不容易的。有的时候辛苦成就了99次，却可能因为1次失误或失败，就被抹杀殆尽。谁还去担当？何况真正能够去担当风险的人，本来就是少数，大多数人还得是平常人。如果这个少数也没有了，怎么办？
“空谈误国、实干兴邦”。不可不重视也。