（本文首发于天津《渤海早报》2013-11-20）

人才是核心竞争力

    比尔·盖茨曾说：“如果把我们二十名最聪明的员工挖走，微软马上就会成为一个无足轻重的企业。”精英人士的核心竞争力不可小觑，比尔·盖茨的话绝非夸大其辞。

    有一句名言忽悠过无数人，“一头狮子率领的一群绵羊能够战胜一头绵羊率领的一群狮子”，这句话强调的是领头人的作用压倒一切。事实究竟如何？即以楚汉之争为例，如果说楚霸王项羽是狮子，汉王刘邦就是绵羊。刘邦折了九十九阵，输了九十九场，却赢下了决定江山归属的关键一局。战神项羽不善于发现人才和使用人才，是其致命伤。韩信受不了憋屈，悄悄走人，最能说明问题。韩信在汉营仍被低估，又卷起铺盖，月夜开溜，结果被萧何追回。刘邦一旦认识到韩信出类拔萃的军事天才，立刻拜他为三军主将，力度之大，一时无与伦比。有韩信决胜千里，有张良坐镇帷幄，有萧何统管后勤，得人才之忠心和死力，“核反应堆”由此形成。楚霸王勇冠天下，屡战屡捷，但他帐下的人才流失殆尽，连亚父范增最终都被气死了，就算项羽不在乌江自刎，能够逃回江东，也很难卷土重来。

    三国时，魏、蜀、吴形成三足鼎立之势。起先，家家战将如云，谋臣如雨，彼此颉颃，谁也占不到多少便宜。自从关羽大意失荆州后，蜀国的文武人才凋零得最快，下坡路也走得最疾。诸葛亮晚年，六出祁山，北伐中原，终于孱弱到“蜀中无大将，廖化充先锋”的可悲地步，失败洵在情理之中。魏国大将邓艾率领一支偏师，偷度阴平，杀入蜀国腹地，势如破竹，半月之间即兵临成都，逼降后主刘禅。这最能见出五虎上将凋零后蜀国军事人才匮乏的窘境。大笔烂账全让扶不起的阿斗一肩扛是不公平的，诸葛亮应负主要责任，作为蜀国丞相，他主持军国大事，政无巨细，都要由他拍板才成，军中处罚二十军棍以上，也要经他批准。上峰不选贤，不放权，不使人才如锥处囊中，他们又怎能脱颖而出？就算诸葛亮能耐非凡，神通广大，鞠躬尽瘁，死而后已，也挽救不了蜀国最先衰亡的命运。这再次说明，一头狮子带领的一群绵羊无论如何也战胜不了一只绵羊带领的一群狮子，何况司马懿并非绵羊。

    当今世界是一个越来越透明的世界。我们从宏观方面放眼去看，人才的数量最多、质量最精、密度最大的国家就是综合国力最强的国家，与之相应的是，国民的物质生活水平和精神生活水平也最高。我们从微观方面去看，人才的数量最多、质量最精、密度最大的企业就是创造力最强的企业，与之相应的是，员工的归宿感和荣誉感也最足。罕有例外。从人才流入和流出的数量、质量、幅度、速度，我们很容易观察到某个国家或某个企业核心竞争力的升降。须知，人才集散同样呈现出强者愈强、弱者愈弱的马太效应。

    美国作家沃尔特·艾萨克森所著的《史蒂夫·乔布斯传》比较客观地记录了传主的人生遭遇和心路历程，并未将他塑造成万能的天神。乔布斯汲引人才，无所不用其极，他的“镐头”总在努力刨寻富于创意的奇材异能之士。他使用人才也是无所不用其极，非“榨尽”对方库存的奇思妙想而不罢休。响鼓也用重棰擂，千里马也用长鞭抽，在苹果公司，那些功夫在事外的奴才和庸才根本找不到钻营的罅隙。妙就妙在，那些天才、人才个个被他逼得奋力攀岩，无懒可偷，充分发挥出自己的潜能潜力后，反而感激他发现了“另一个自己”。乔布斯缔造苹果帝国，既得益于独到的战略眼光和市场理念，也得益于他对人才的深广挖掘和充分使用。他帐下人才济济，就相当于一头狮子带领着一群狮子，去对付一头狮子带领的一群绵羊或一只绵羊带领的一群狮子，处处占有长足的优势。乔布斯仙逝后，苹果帝国即开始走下坡路，这并不奇怪，像他那种天才中的天才（他的天才能照亮其他天才）乃是旷世罕觏的，苹果的现任总裁蒂姆·库克无法望其项背。

    “世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”，韩愈在《马说》中强调伯乐的重要性，就因为核心竞争力的按钮掌握在伯乐手中，那些貌似千里马的驽马、劣马无不蠢蠢欲动，跃跃欲试，但伯乐对它们不屑一顾。项羽和诸葛亮尚且没有伯乐相马的眼力，就可见千里马要冲出驽马、劣马的重重包围圈，成为众人注目的焦点，真不是一件容易的事情。