昨天在L市与意向合作的经销商进行了沟通，晚饭后开始了通宵熬夜的准备。

在4月份曾经和《新食品》的记者有过沟通，关于我提出的二线强势白酒品牌快速崛起的规律研究问题，当时我的观点基本成熟，但一直没有形成文字。这个月初经销商论坛后约定就此开始写稿，由我们两人共同完成。如对这一品牌群的整体性的框架描述由记者完成，对其共性成长规律和分析以及其对中国白酒行业未来格局的影响则由我完成。

本来约定17日交稿的，由于这段时间情绪不高，一直无法静下心来思考文章的框架结构。结果连续拖了三天，杂志社要开始统筹稿件了，我也才正式开始动笔。

凌晨六点半休息，七点半又起床开始修改，见完经销商后中午又花了两个小时左右的时间修改，终于这篇8000多字的文章才正式出笼。

不过我也熬的受不住了，腰疼肩酸脖子麻。回去后得赶快连着做几次中医按摩了。

想想也很有意思，这一批二线区域强势白酒品牌，不约而同的在2000年至今的7年间，安徽、河北、江苏、湖北、陕西、北京、山东等7个省市，崛起了15家强势品牌（安徽6个，江苏3个，湖北3个，陕西、北京、山东各1个），规模都达到或超过了7亿元。这是必然还是偶然？他们的共同成长中有着什么样的发展路径或成长密码？这些规律性的东西是不是可以供其他二线和三线品牌学习和借鉴？

通过资料的收集和对比分析，规律性的东西是找到了，但是对这一品牌群如何给出一个集中的统一命名，一直令我头痛不已（就像品牌命名要响亮易记一样，一个好的文章标题也同样能够吸引读者的眼球）。想了不少名称，但都感觉不合适。

直到文章即将写完，才突然有了灵感：何不就叫“777品牌群”？

第一层含义是指7年7个省市这些品牌达到7亿元的规模；第二层含义也暗指这些品牌犹如乘坐了波音777飞机一样，在短时期内快速成长。

好了，文章的标题有了:破解777品牌群成长密码！

稿子交了，包袱卸了，心愿了了。从三月份第一次和我们几个大区经理座谈时提出这个观点，到四月份与媒体同仁的交流，再到今天凌晨的形成文字，一个几个月来的心愿总算实现了。无论稿子质量和影响效果如何，一件一直挂在心里的事儿办好了。

是谁说的，结局无所谓，只要追求结局的过程是幸福的就够了。这句话可真是最真的真理！

通宵，值了。