这是原来我的一份讲课提纲（PPT文件的一页，时间关系不再展开说明）。

用人的十大基本原则：

 因时而变——发展阶段不同,需要的人才类型也不同

 学会授权——授权有度,才能减轻管理者工作压力

 勿忘约束——权利和自由都是相对的,定好游戏规则

 充分信任——既要用,就授权；既授权,就信任

 及时赞美——及时赞美有时比薪酬和权力更重要

 注重培训——培训花一元,可得回报一百元

 人尽其才——人尽其才,才尽其用,用当其时

 内部选拔——如有可能,尽量从内部选拔优秀人才

 适度轮岗——轮岗便于发现人才,并减少内部漏洞

 维护尊严——上级管理者要充分维护下级的尊严