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经销商警告咨询公司白酒格局数据推演 |
按照原定计划,上午九点多就赶到X市,召集当地四家经销商开座谈会。
结果计划真的赶不上变化。一个经销商去帮朋友省城提车,十一点多才回来;一个经销商九点多就说到市郊,结果快一点才到;只有另两家还算准时,但到的时候也已经十点半了。
心里不舒服,也就没有和他们闲扯。随便找了个茶社的大包间开始任他们打牌。
总算趁着吃饭时又一次集中听了他们的意见和建议,然后借机阐述了我的观点,就是昨晚所写的东西。管不了那么多了,无论他们是否听得进去我的批评或者忠告,或者是否倚仗老关系到厂里其他领导前告状,我必须要把下一步的想法告诉他们。
不由得想起一句老话:牵着不走,打着倒退!有时候对某些冥顽不化的经销商就是需要敲打敲打,不要以为我什么都不知道。
期间又接了个电话,更是让我坐立不安。上个月在重庆时接过江西一家咨询公司的电话,今天这位唐先生的消息还挺灵通,知道我们基本选定了合作伙伴,于是电话中对北京这家公司提了很多反对意见,而且还有具体的案例说明。我搞不明白了,唐先生还挺了解这家公司的,对他们去年服务的案例效果说的也有理有据!
如果,只是如果,这家咨询公司选错了,我怎么办?
不敢想了。
本来原定下午三点为新招聘的五十人做培训的,由于中午耽误了时间,到总部已经四点半了。
直接开始讲述我对当前白酒市场竞争格局及未来演变的看法,利用了一些数据详细阐明了个人观点。值得骄傲的是,我没有拿任何资料,引用的大约200个数据全部出自平时的收集和准确的记忆。
连续几天的情绪低落和身心疲惫,在下午的讲课中难得找回了一些自信,也在众人面前小小的满足了一把,呵呵。
厂里那边还是最终确定3号开会,无奈还得明天下午回厂。五一节,七天,就这样又不复存在了。
赌气要不得,为了销售公司各项工作尽快上路,还有一大堆的紧急事务,休假?还是缓缓吧。