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孔子《论语》治国之道企业管理运营流程 |
1号中午匆匆和全家人一起吃了饭就往厂里赶,昨天上午召集大区经理开会汇报各自区域内上月工作和本月计划。中午省会招聘的五十个新人集中到厂参观,又会同其他领导一道组织他们参观展览馆、厂区等处。敬酒时又喝了不少,但还没醉。
回来以后听说销售公司新的几份任命文件已经下来,新任命了两个副总,几个副部长,心里很是不舒服。倒不是为谁能不能上,而是按照程序最起码应该通知我一声吧,特别是应该由我分管的企划和广告。虽然其中之一是我提议的,但到头来我竟然提前没有接到任何消息!
还是程序的问题。整个公司基本上没有一套完整的运营流程,随意性太强,这才导致很多事情包括销售公司的一些事务无章可循,导致很多事情都是仓促应战。
根子在董事会,而且很多问题也不在我的管理范畴,那就不再提吧。不过总要有解决的办法,否则公司的管理水平永远都提高不了,难道能一直的混沌中走下去?这样也走不远。
想起了昨晚看《论语》原著中的话:“子曰:道千乘之国,敬事有信,节用而爱民,使民以时。”
什么意思?千乘之国就是拥有前台战车的中等国家,道即同领导和管理。管理一个中等国家与一个中型企业有什么不同呢?没有。
如何管理好?敬事有信——心怀恭敬,认真从事政务,言而有信,以诚信取人并获信于人;节用而爱民——勤俭节度,反对奢华,爱护你的子民,爱护你的员工;使民以时——要想让民众或员工心甘情愿的付出劳动、汗水和心血,要用当其时,在最合适的时候加以最合理的使用。
我想这对于一个国家也好,一个企业或任何一个组织也好,都有现实的借鉴意义。无怪乎《论语》的光华历经千年而不散,其中的经典之道时至今日仍是最质朴的真理。
前段时间光看《于丹论语心得》是不够的,以后还是多看看原著,从中汲取更多的道理吧,“半部《论语》治天下”,感同身受。

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