作为房地产策划代理机构，对于诸多项目来袭的时候，多拿还是少拿？

我想大多数企业老总选择的是多拿！

郑州有很多这样的例子，公司一成立，半年左右就接手高达10余个项目，实在是另人艳羡！

 

事实上呢，这些迅速多拿项目的公司是不是发展的很好、活得很滋润呢？

现实为证，大多数都是在高峰过后马上步入下坡路！

 

为何？

公司战略与公司所处环境以及公司能力不匹配！

 

做加法是战略，做减法也是战略，关键是谁能把握得住，特别是在机会来的时候退出，在困难来的时候出山，这些都非常人所能！

 

一开始，为了生存，多多益善，拾到篮子里都是菜，高兴，庆祝，疯狂的继续拿项目！

但那些疯狂的老总忘记了自己是王五还是王六，忘记了自己下面的员工是猪八戒还是孙悟空，忘记了自己的国家的金融政策是为自己开的还是一视同仁，忘记了自己是专科还是研究生？忘记了自己能吃三个馒头还是五个馒头！

 

忘记了，统统忘记了！

利令智昏，就是这样来的，当自身的能力和所处的环境不能匹配自己的扩张战略时，偏偏剑走偏风，最后落得个遍体鳞伤、头破血流，也就老实了！

 

但那个场面来临的时候，也就是公司走向没落的开始！