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做大还是做强?
其实这根本就不是个问题!
但还是被很多人所淡忘,都想快速把自己的企业做大!
这种想法没有错,关键是在整天想着做大的同时忘记了做强!
因此,就出现了标题上的问号——做大还是做强?
许多企业的案例来看,做大很容易,看看顺驰、看看碧桂园,但做强却很难!
中国的市场机会太多了,具备做大的土壤,但中国企业自身的能力太有限了,因此做强就成了大问题!
做大后,需要人才、资金、能力、管理、关系等各个方面相匹配,而大多数企业都在做大的同时忘记了,这也就是后来做大后轰然倒塌的根本原因。
做大还是做强?
首先考虑的是一个时间先后的问题,而不是做与不做的问题!
对任何一个有抱负的企业,都想做大,都想做强!这些想法是无可厚非的!
但,关键是,谁先谁后,如何协调的问题!
就如一个人走路,左脚走,右脚不走不行,右脚走左脚不走也不行,因此,做大和做强也是一个协同的关系。企业不强,难以做大,但企业不大,也称不上真正的强!
这就是问题所在了!
我认为必须有个先后的问题,谁先谁后?
我认为:先做强后做大!在没有做强之前,做得越大死的越快,不信问问家世界、不信问问铜锣湾!
这好像大家都知道,但真正到事情来临的时候,来静下心来掂量一下先后的人实在是太少了!
生存的法则要牢记,发展的规律要遵守,不然,市场就是淘汰我们的刽子手!

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