新的竞争态势下的编辑流程再造

在新的竞争态势下，要实现报刊的品牌化战略，要实现编辑的转型，必须进行编辑流程再造。

 一、青岛出版社少儿期刊中心的编辑流程再造探索

 青岛出版社少儿期刊中心总编辑李茗茗为我们提供了他们中心编辑流程再造的探索。传统的编辑流程如下：

 ①    编辑与市场分离。 

 ②    各个环节都以出版者的主观臆断为中心和出发点。

 他们的新的运作流程如下：

 经过运行，他们发现这种流程存在以下优点：

 ①各个环节是互动的，可以及时把市场信息反馈、落实到每个环节。

 ②实现从以编者为本到以读者和市场为本的转变。

 在新的流程中，编辑不仅承担起策划的任务，还承担着市场调研、参与制作的任务。一切的编辑活动都要围绕市场来进行。而编辑与市场双向互动，密不可分。

 二、引入新闻类报刊的编前会制度

 编前会由分管领导、市场部有关人员、主编、编辑、美术编辑、社外信息员（评报员）参加。编前会要由市场部反馈最新的市场信息。要对前一阶段的报刊进行评定。要讨论下一阶段的重大选题和稿件。要研究前一阶段存在的问题怎么解决。通过编前会可以快速将市场的信息落实到产品结构调整、选题策划、装帧设计制作、经营策划、市场营销各个环节，使每期报刊都有创新和提高。

 三、大的活动要由策划编辑统筹整个过程，编委会有关领导督管协调，各个部门协同作战，保证整个流程的顺畅和目标的达成。