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滞纳金该谁交之五:关于帮助

(2007-03-09 10:18:19)
分类: 有感而发(二)
 

    年前在演讲活动中,编辑部一名员工出语惊人:我认为同事间在工作中不应该互相帮助。这名员工上班时间不长,又是即兴演讲,在演讲中没有把他的观点阐述得很透彻。我想,他的意思是提倡员工在工作中互相帮助,可能会造成工作职责不明确,互相倚赖等现象。这个观点虽然偏激,但是耐人寻味,结合滞纳金该谁交这个话题,我想我们可以深入思考一下这个问题。

    该交煤气费的人没有交,由别人代交了。那么就是说,有些人没有把分内事完成,而有些人做了分外的事。替别人做分外事的人应该不应该受到表扬(当然我们的同志不是为了表扬才这样做)?如果因为做分外事影响了自己的本职业务工作,应该不应该受到处罚或处理(当然做这样的小事不会影响业务指标完成)?做了这样的分外事,应该不应该有意见?应该对谁有意见?

    我还接受到有些人的抱怨,说是他经常代替某某人做某项工作,后来这项工作就好象是他的了。有关这项工作的事,别人就会去找他。

    我想,这样的事说明什么问题?是职责问题和人情问题。有些人在工作中没有把职责和人情分清楚,在工作中夹杂了很多人情和情面的东西,使事情变得复杂起来。

    如果有些人明明具备完成工作任务的条件——时间和能力,那么他让你代劳,那就是懒惰和不负责任。如果你接受了,就是纵容和助长他的恶习。如果你不接受或者晓之以理,他可能就会改变自己的工作作风。

    如果有些人在某些紧急情况下不能处理一些应该马上处理的公务,而你又具备条件——时间和能力,你如果欣然接受,或者说明你具备团队精神和合作意识,或者说明你们个人的交情不错。具备帮助别人的条件而对方需要帮助,我想我们的同志是能做到乐于助人的。如果你不具备帮助别人的条件——时间和能力,如果你去帮助他就会影响你的本职工作,我想你还是应该拒绝,请他提请他的主管来做出调整或安排。

    同事私下委托你做的工作,是私人之间的事;领导布置给你临时性的或分外的工作,是工作安排的事。私人之间的事,和私人关系远近有关;领导分配给的事,是工作需要的事,领导应该考虑到会不会影响你的业务工作,如果有影响怎么办。不管于公于私,接受,就意味着一种承诺,就必须为之负责;拒绝,也应该诚恳明确,坦坦荡荡。无条件接受并不都是好事,拒绝并不都是坏事。接受与拒绝的出发点,第一应该是于工作有利,第二应该是对双方负责。

    帮不了而不帮,没有必要愧疚;不需要帮不帮,理直气壮;应该帮而袖手旁观,思想素质有问题;应该帮而帮得好,是为有德有能。

    还有一种情况,上下游工序或相关工序之间,如果某个人完不成工作就会影响到整个流程,其他人就应该提醒他;如果提醒不起作用,就应该向有关领导提出,请领导及时做出调整或处理。如果因为情面问题,或者你替他做事,或者藏着掖着不说,影响了工作进展或者造成损失,恐怕就是比较严重的问题了。

    在我们的企业文化手册里有这样的表述:

    "拼音报社的发展离不开每一个员工的努力。拼音报社不鼓励个人英雄主义。具有团队精神和合作意识的员工是拼音报社的财富。"

    我想,团队精神和合作意识还是必需的,只是,不要让好人主义成为滋养懒惰思想与不负责任意识的温床

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