每个到医院看病的人都有这样的经历，首先要挂号，挂号的时候就要说明挂什么科室的号。但是，由于医院的科室越分越细，一般患者往往自己不能确定自己要挂的科室。医院科室越分越细的一个典型表现就是，同样是眼科大夫，看瞳孔的不看视网膜。但是，人的眼睛是一个整体，整个人体都是一个整体，是一个系统。所以自古就有“头疼医脚”的说法。医院科室越分越细，无疑具有一定的积极意义，可以使得在更低的系统层次上寻找病因。但是，如果只是越分越细，使得每个医生“只见树木不见森林”，每个人只管自己的“一亩三分地”，切断了不同部分之间的联系，分得再细，分项化验的指标信息再多，也很难找到真正的病因。因此，分得越细，越需要综合，越需要系统思维。

       2016年1月17日中午，我在合肥和几位朋友共进午餐。席间，我的朋友讲了一个经历很有意思。他的一位部下生病住院，做了各种化验，分别找了不同科室的专家医生医治，好几天不见好转。这时，他的一位乡下亲戚前来探望。一问病情，马上就说，这就是农村里所谓的“打摆子”，打一针奎宁就会好了。结果，打了一针奎宁真的好了。

      上面这个案例说明什么问题呢？这位农村妇女用的就是系统思维，她并没有看各项化验指标，她也许从根本上就看不懂化验指标,她是从整体上思考问题的，从病人的总体症状上进行观察。而各个科室的专家大夫是从自己的专长、从自己的“一亩三分地”的局部观察问题的。每个专家大夫可能在自己的“一亩三分地”都很优秀都很专业，但是，切断了不同部分之间的联系，根本无法找到真正的病因。

       其实，现在的医院也知道科室越分越细的弊端。所以，遇到疑难杂症时就会会诊。会诊的目的就是进行系统诊断。要想真正达到会诊的目的，会诊时必须进行“整合”。因此，会诊不是简单的把不同专家召集到一起，关键是要有具有“整合”能力的医生进行系统思维，由不同部门的专家意见和信息得出整体判断。

       从我国目前的现实情况来看，越是基层的医疗单位，由于没有条件细分科室，每个医生都是全科大夫，越具有系统思维能力。医院的层级越高，科室划分越细，越需要系统思维。由此，我们建议，在科室划分较细的大医院应当设立“系统诊断科室”，以弥补科室越分越细的弊端。

延伸阅读：

1、昝廷全：“走向系统时代”，【系统思维】（121），《中国传媒大学学报》（自然科学版），

     2015年第3期。

2、昝廷全：《系统经济学探索》，北京：科学出版社，2004。

3、昝廷全：《系统经济学史记：1985-2012》，北京：科学出版社，2014。

4、昝廷全：《系统经济学进展：2013-2014》，北京：科学出版社，2015。

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