三、直面“德鲁克命题”，探究卓越管理之根本大道

谈到管理问题，我们就不能不提到一个美国人，他就是被尊为“现代管理之父”、“大师中的大师”的彼得·德鲁克。

作为现代管理学的创始人，彼得·德鲁克曾于20世纪末深刻地指出：“当前社会不是一场技术革命，也不是软件、速度革命，而是一场观念和思维方式的革命”。

那么，这将是一场怎样的观念与思维方式变革？如何进行观念和思维方式变革？

显然，德鲁克大师并没有说清楚。

德鲁克老先生还曾睿智地指出：管理的最高境界是自我管理。可是，怎么让员工自我管理呢？路径在哪里？方法在哪里？他并没有说清楚。

德鲁克老先生并曾有这样的论述：一个懂得很多管理技巧和管理手段，却并不理解管理的根本内涵的人，无法成为一个卓越的管理者，最多只能算是一个管理的技工；反过来，一个理解到管理的本质内涵的人，即使在管理的经验、技巧和工具的掌握上有所欠缺，仍不失为一个有效的管理者，甚至有可能成为卓越的管理者。

可是，管理学的本质内涵到底是什么呢？管理的大根大本在哪里呢？德鲁克先生似乎也没有说清楚。

我姑且将以上三个问题，称之为“德鲁克命题”。

幸福管理学的诞生，就是要帮助管理者站在上下五千年中华传统文化智慧的高度，借鉴并超越西方管理学之成败得失，引导管理者直面并解开“德鲁克命题”。