1，能力是可以设计和塑造的。

2，能力是可以独立与经营的。

3，能力是可以超企业边界的。

4，当一个企业有了额外的能力，之前不具备的能力，超出企业边界的能力的话，企业的战略可以进行构建，可以超越原先的固有的形态，进行自我系统的超越和再造。