国资监管和国企发展，都需要改革，国资监管的思路需要大幅度调整。国资作为万能董事会，超级董事会的角色已日渐成为问题本身。委下面的各个企业的董事会的决议，还不是最后的决议，还进一步要报到国资委来以后，国资委做最后的决定。事实上这种国资委就叫万能国资委、万能董事会和超级董事会。在李荣融时期，我们必须说，我们公道的说，在李荣融时期，从03年到12年，整个这么10年里面，我们必须说，在当时的背景下，国资委的作用还是正面偏多的，还是充分的发挥了他万能董事会，超级董事会的这么一个正面作用。但现在，这种角色已日渐成为问题。还有国资监管对国企结构性矛盾，没有权力去解决。比如国企到现在为止的干部的激励问题。有一种言论说国企没有企业家，因为你的资源是政府配置的，你是被政府任命的，你没有市场化选聘的过程，所以你不是企业家，你不能获得市场化薪酬。但是如果从劳动意义上来看，看国企负责人们的劳动付出，履职能力，履职态度，履职付出的话，我们认为和民企并没有显著差异。尽管他们的性质不同，他们的工作特征有所不同，但是并没有显著差异。那么这是国资监管方面的一些改革的来源。那么国企本身的改革呢，国企本身对民企的不对称竞争，国企未必一定在竞争力上厉害，但是国企通过不对称竞争，拿到特殊牌照，特殊资源，有一定的审批的壁垒等等方式，对民企造成不对称竞争，民企就拿它没办法了。国企的横向扩张，也造成了超挤压问题。