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华彩集团战略与管控问答之675:本轮国资国企改革的动力有哪些

(2014-08-03 08:08:59)
标签:

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

1、二次土改与中国二次国土资源规划,二次土改就不说了,农地入市,城乡一体化。那么农业现代化,西部城镇化大推进,22个区域都市圈打造,国际中心城市塑造,三个一亿人背后是什么呢,中国国土资源的再规划。两横三纵的整个国土资源大规划,五纵五横的中国高速公路规划,和四纵五横的铁路规划,西气东输一线二线,南水北调一线二线,除了北上广以外,22个区域都市圈,准备打造中心区域,比如说沈阳、武汉,人口在1000万到2000万之间,周边有若干500万人口的周边城市,外围城市有若干200万人口以上的这么一种三圈,核心圈1000万到2000万,外圈500万,第三圈200万以上,这样的若干22个区域都市圈,这是我们下一步国土资源规划的重点。推动三个一亿人,你们都知道的,一亿农民进城,一亿棚户区改造,一亿东部地区的产业工人转移到中西部地区来。下一步,很多土建商们都知道了,很多开发商也都明白了,很多建材企业都明白了,很多做BT、BOT的企业也明白了,下一步他们终身的工作,就是把这三个一亿人的钱给他挣出来。

2、家在推国让民进,它的核心是混合所有制的促进,及给民企开放一个巨大的空间,混合所有制优先寻找的是给民企开放的空间,其次才是面向外资,面向央企,首先是给民资开放资本空间。

3、融改革。金融改革我们就不多说了,立体金融市场构筑,金融牌照开放,利率市场化,资本市场的监管改革,人民币事实国际化,与汇率生成机制的逐步市场化。

4、际分工大调整,及国内产业再布局。中国看到了,下一步我们再用袜子换飞机,我们就没出路了,我们下一步是打造七大战略型新兴产业,去产能化,转型升级,环保及可持续,用产业分工布局谋未来,促进中国在国际产业分工里面地位上升。

5、需大挖掘,如何挖掘内需呢?我们发现,对区域与城市规划,会带来很多内需,城市规划一改变了,内需就过来了,园区经济,服务业大创新,文化创新,精神产品驱动。什么叫精神产品,你们都知道,电子游戏,动漫就是精神类,文化类消费产品,在日本,韩国,动漫的GDP已远远超过了汽车产业的GDP,这很了不起。生活方式驱动,产业升级,带动小微,互联网化,战略性挖掘内需,是未来的重中之重,这是未来改革的五大动力。

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