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华彩集团战略与管控问答之631:如何打造一个高绩效环境,文化,变革,激励,形成一个高绩效环境

(2014-07-12 12:02:00)
标签:

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

波音曾经打造了一个全世界最高绩效环境的一个事业部,叫鬼怪实验室,它的飞机叫鬼怪飞机,有很多老同志知道,鬼怪实验室聚集了一群科技朋克,就是日后在互联网行业里叫做集客的那群家伙,当年叫科技朋克,骑着哈雷摩托车,耳朵上、鼻子上、舌头上打着环,穿着孔,然后各种奇装异服。波音容忍他们,让他们到波音实验室里做各种有关于宇宙飞船,各种课题的研究和设计,以至于他成了美国科技朋克们的圣殿,如果在美国搞工程,搞设计的,搞材料研究的,搞各种装备研究的,飞行器研究的,一省里面没有接到过鬼怪实验室的offer,那简直是一件很丢脸的事,如果没有被鬼怪实验室猎头过,或者被发出简历以后,鬼怪实验室没有面试过你,没有进入到最后一轮,那简直是就证明你在科技界没有地位。飞蛾扑火般的把这么多全国最牛的人,包括移民里面最牛的人纳入到这个系统里面来以后,这个系统日后创造N多新型,各种机型,大幅度的形成波音的一个前瞻性动力,这只是一个时间问题。

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