有很多结构性缺陷来自于过剩的体制约束，还有很多结构性缺陷，就是产业结构不合理，明明你应该进入某些产业，但是你常年进不去，还有很多结构性缺陷，来自于若干能力短板的集结。那么围绕着能力短板，我们首先应该对能力进行一个综合评估与盘点，我有哪些能力，我缺哪些能力。对缺陷能力进行再定义，我到底能力的短板在哪里，到底为什么会出现这个缺陷，为什么不会。当年乔布斯重回苹果的时候，请了一个公司，这个公司做工业设计在美国非常厉害，这个公司当时乔布斯挑选的一个，给他们公司做方案的这个人，常年设计糖果，然后乔布斯让他设计第一代的麦克，就是他的台式的，后面里面隐隐约约透出一个芯的那个彩色的计算机，原设计师是做糖果的。如何找着你特别不擅长的东西，如何定义，我为什么把这个事拿不下，至少你看，就是我们事后来解读的话，就是乔布斯会发现，很多东西太，电子的产品太冷冰冰了，不能让人喜爱，所以他请一个设计糖果的设计师，想让第一台苹果的台式机，想具有那种让人欣赏，让人喜欢，人人接近的这种感觉，不是第一代，就是他回归以后的第一代。