华彩集团战略与管控问答之615:如何战略性克服能力短板
(2014-07-04 08:01:20)
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财经白万纲产融结合集团管控 |
分类: 集团战略与管控问答 |
有很多人就是发现,除了一些产业做不好以外,一些能力上,我一直整不好。比如说招人我不行,融资我不行,投资我一直投不好,有很多企业向我投诉,说白先生,只要我在本地投资一定能赚钱,但是我只要跨地域投资,再怎么好的项目我就是不赚钱,而且我用皮尺量了一下我们公司有个特点,越离我们公司总部远,地图上越远,亏损越严重,越近越好一点。我说这个,我大约一听我就明白了,主要你是经验型管理,走动型管理,当子公司远到你走动不过来了,就顾不住了,平常你不搞制度化,老搞人治化。当然有很多企业里有N多这样的能力短板。