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华彩集团战略与管控问答之612:如何应对下一步的过剩挑战

(2014-07-02 07:31:53)
标签:

股票

白万纲

财经

产融结合

集团管控

分类: 集团战略与管控问答

过剩下的基础战略,止血堵漏,撤,撤退,我不干了,缩,缩核,拼,价格化,成本化,快,薄利化,以量换销,现金为王,熬,看谁守得住。这是当过剩到来的时候,我们最起码采取的基础战略。然后,过剩不会短时间里走掉,那怎么办,改善当下,降本挖潜,做增长战略,各种增长,我就不说了。你过剩不能长期守着,过剩你如果一直守着,过剩走不掉怎么办,做一个过剩下的突破战略,做怪,各种窄市场,开辟局部市场,创,定义与创造细分市场。冲,冲入促过剩,战略性亏损。发展比较猛,短时间里面把我的竞争对手打乱。猛,运营速度,狼性,攻,利用对手的漏洞,侵占对方难以防范的地方。那么这些呢,都属于在过剩下的突破战略。

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