总体思路---越困难越要想办法---越吃力越要动脑子----缩核，保守，隐忍等退守中还要有攻；对自己的发展要算账——尽管日子很苦，还是要瞄着增长去发展，在艰难中找到发展亮点——面对过剩，需求疲软，钱荒，全面高成本，企业如何突破；总结大量危机下企业成败经验，华彩给出了苦日子下突破增长的解决方案—止血，调养，手术，换基因：（基础战略——止血---找到“跑冒滴漏”的出血点、增长战略——调养--改善手里持有的资产——降本挖潜增效、突破战略——手术---在大家都保守的时候，及时出手突破，正好需求不振，组织改革（在较低期望值的情况下，正好出手）——不景气时候的改革，能够更顺畅，更有力）；转型战略----换基因---不要纠结在老套路上，对自我的产业进行升级——功能升级——产业功能升级。每次危机都会缔造一批强大企业，也会淘汰一批落后企业；形成路线图，形成对企业直接带来收益的一套做法----几个关停并转，几个管理提升，几个拓展项目，几个重大重组----四个方面的做法综合成一个行动计划。