华彩集团战略与管控问答之283:集团管控的最高境界是什么
(2014-03-19 16:52:47)
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白万纲财经华彩咨询集团管控集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
较低境界是各子公司财务不乱,作弊较少,各个子公司,那是底限,每个子公司单独给我挣利润。各个子公司独立运作,但横向之间有较多协同效应,很多持续发生的协同效应有母公司层面的平台在支撑运作,这就构成了我们所说的打群架效应是较高境界。集团围绕整体价值最大化,赋予各个子公司在集团中的不同定位,战略角色和任务被高度异化,各个子公司被基因再造的同时,他们之间构成一个独特的立体空间结构,使得集团利润最大化,形成所谓的变形金刚效应,那是个较高境界。集团不仅管控分子公司,还对供应链,产业链,乃至生态链形成管控,通过生态链式发展,驱动整体创新,进而带动作为链主的自身的梦幻式发展,那是个很高的境界。