管控其实是个隐学，实践学，大脑里有几亿个情景或经验或思考，输出，那么几万个可能的见解，设想，模型，书面最后落下几千个方法论，最后实际给予某一个客户用的时候，可能就只有几百个，是一个很庞大的倒金字塔。所以有人说管控法无定法，这个公司里面派出的人，不要给权限，那个公司派出的人授权授很大，这个公司允许一定的藏污纳垢，那个公司里红线坚决不许逾越，甚至觉得管控没有原则，是个艺术。这种看法其实不对。所有的艺术背后，是多重科学，科学多了以后，一个人一次学不会以后，就叫艺术。