中国企业是大一统的中央制的，直线控制的全球最高技术，相当于少林寺，那么要去控制太极拳，乃至于控制枪炮制造厂，直线制管控去对付西方的矩阵式管控，落差是非常大的。欧洲因小国寡民，不得不国际化，老早就开始了被迫的矩阵式管控。即使在美国这样一个大一统的国家当中，职业经理人市场，因中央管理的复杂，不管用怎么样先进的信息技术，中央管理仍然是复杂的，包括整个社会最基本的文化结构，精英论的存在，没有人愿意牺牲个人价值成就他人。在这样一个社会当中，这种进行大协同，大串联，牺牲局部幸福，成就集体幸福的这种东方式理念，无法得以实施，所以被迫企业就变成了围绕着，要成就个人的子公司经理层，区域，或职能，乃至于其他维度，去服务于子公司。既然子公司经理人有极强的个人价值成就动机，那么我们必须服务他。尽管说服务，仍然有很大的制约性，但是比东方企业的集权主义下的制约要松得多。