华彩集团战略与管控问答之155:国资委是如何监管国有控股企业的
(2014-02-16 10:38:46)
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白万纲集团管理华彩咨询财经集团管控 |
分类: 集团战略与管控问答 |
华彩咨询认为,国资委往往是采用这种打补丁的策略,比如说金融衍生品出现问题了,然后在所有的央企里面进入金融衍生品的排查,现在涉及到金融衍生品的一律喊停,先停下来整顿,以后再来开,所以大家也知道政策窗口很短暂,很宝贵,政策如果开了个口子,要短时间把这个用好,这也是个必然的,国企的体制造成的。还有一种是在国企里头,要求79家央企退出房地产业务,这种通过集中主业的做法,某种程度上,国资委作为大企业,它的集团战略,对于共同成员企业都有不同的定位考虑,你不能跑偏,首先要服务于我的大局。