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华彩集团战略与管控问答之111:集团公司和子公司的权责为什么经常界定不清

(2014-02-07 07:44:07)
标签:

白万纲

财经

华彩咨询

集团管控

集团管理

分类: 集团战略与管控问答

华彩咨询认为,由于这块没有一个清晰的界定,往往会有模糊地带,单体公司往往认为一些扯皮的事,一些难题的事推到母公司去,而一些赚钱的事,能够盈利的事,母公司明确地说他去做了,我不可以做,我可以在这个里头发挥。同样而言,母公司也会换位思考,我认为我自己只管该管的事,然后这些扯皮的事,头痛的事,既然是单体公司,你就可以管起来,而一些肥缺的事,我母公司就要拦住,就要拿出来管,这些对一些深度和广度没有清晰的界定,会造成运动员和教练员混为一身,最后出了问题,板子往身上打。

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