华彩集团战略与管控问答之112:为什么说没能上升到集团利润的高度
(2014-02-07 07:45:26)
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白万纲财经华彩咨询集团管控集团管理 |
分类: 集团战略与管控问答 |
华彩咨询认为,利润的三个层次,单体公司往往考虑的是一个产品利润,他围绕怎么样提供目标客户更多更好的产品,怎么样寻找更多的客户,站在一个集团型企业来说,我们可以看到,他的产品和服务就是以企业为标准,像我们经常所说的,不和产品谈恋爱,集团不和企业谈恋爱,企业的买进卖出,企业的这种股权重组,这种产权变革,这是企业的常态,而很多集团型企业,他还只是在生产经营这个层面,对于资本运作,对于这种构筑整个战略联盟,甚至跨行业的发展,本来是他的一个空间,但是他对这块的能力投入还不够,甚至集团公司里头,一字排开,都是企业上来的人,贸易型集团,多元化集团,全部都是贸易背景,对于房地产业务也好,对于这种金融也好,总部没有这样一个专业人士来进行应对。